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用堅守詮釋擔當——記中國二十二冶集團裝配式公司項目經(jīng)理付廣峰

2022-07-27 18:47:05來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:軼群責任編輯:陳希

  在中國二十二冶集團裝配式公司秦皇島海關(guān)總署項目部總能看見(jiàn)一個(gè)高高瘦瘦,臉頰被曬的黝黑的小伙子,他就是付廣峰,這個(gè)三十歲出頭的小伙子,如今參加工作已有十余年,十年當中他始終熱情飽滿(mǎn),拼搏進(jìn)取,默默地奮戰在施工一線(xiàn)。

  從剛參加工作的那天起,付廣峰作為工程技術(shù)人員就一直扎根一線(xiàn),施工現場(chǎng)就是他展示自己的舞臺,鍛煉自我的戰場(chǎng),完善自我的平臺。在實(shí)際的工作中滿(mǎn)身心的投入,以不斷的培養自己對專(zhuān)業(yè)的興趣。工作中他始終做到面對急難險重臟沖鋒在前,現場(chǎng)技術(shù)論證決策準備在前,管理隊伍和團結同事示范在前,遇到工作難題疑點(diǎn)請示在前。施工過(guò)程中,他每天堅守施工現場(chǎng),解決施工中所出現的各種技術(shù)難題,以確保各項指標符合設計要求。認真編制施工方案和技術(shù)交底,嚴格對每道工序把關(guān),對于不符合規范要求的堅決返工,驗收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,使得施工質(zhì)量得到保證,從而在每次向監理報驗都一次通過(guò),為公司贏(yíng)得了更好的口碑。付廣峰把技術(shù)管理作為一項重要工作來(lái)抓,優(yōu)化各項技術(shù)方案,并及時(shí)和項目負責人、現場(chǎng)人員溝通,使項目技術(shù)管理工作得到有效控制,對工程中出現的技術(shù)問(wèn)題,經(jīng)常主動(dòng)和業(yè)主、公司領(lǐng)導進(jìn)行及時(shí)溝通,使項目技術(shù)管理得到了有效控制。

  付廣峰多年來(lái)的優(yōu)秀表現公司領(lǐng)導也都看在眼里,2020年,秦皇島海關(guān)項目中標后,公司領(lǐng)導就將這個(gè)重擔交到了付廣峰的肩上。自從擔任項目經(jīng)理以來(lái),付廣峰就認識到自己肩上的擔子重了,作為一名項目經(jīng)理和原來(lái)技術(shù)員的責任不一樣了,除了要掌握技術(shù)方面的管理知識,其他專(zhuān)業(yè)的管理知識、對于工程的全面管理都是他要豐富的內容,為此,他就全身心地精力投入到項目部各項管理工作中,積極將書(shū)本上知識與工程實(shí)際相結合,認真總結,開(kāi)拓思維,提升自己的工程管理水平,努力把工程建設管理的有聲有色。施工過(guò)程中,付廣峰充分調動(dòng)參建人員的積極性,幫助施工人員消化、吸收全新技術(shù),優(yōu)化施工方案,解決了一個(gè)個(gè)關(guān)鍵性的難題,得到了甲方業(yè)主和監理單位的一致認可,成為項目部其他同事學(xué)習的榜樣。

  十年磨一劍,作為新時(shí)代的一名80后,付廣峰將自己的理想目標與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,用堅守詮釋擔當,將中冶綠建青年的足跡踏遍祖國的大江南北。(軼群)

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