2022年，對于泰安項目部來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，是日夜忙碌的一年，同時(shí)也是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年。

　　自泰安項目2月份復工復產(chǎn)以來(lái)，各部門(mén)統一思想、凝聚共識，迅速形成全面復工態(tài)勢，按照責任分工確保各項工作任務(wù)細化落實(shí)，不斷加強思想建設，完善進(jìn)度計劃和資源計劃。

　　2021年泰安項目所獲得的所有成績(jì)已成為歷史，此刻我們要腳踏實(shí)地繼續努力，強化精細化管理，把握質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本四大核心要素，保持住意識、狀態(tài)、決心及作風(fēng)，組織各種資源，攻堅克難、繼續創(chuàng )造驚喜!

　　疫情當下，泰安項目部全體人員以“開(kāi)局即沖刺、起步即決戰”的決心全方位投入到復工復產(chǎn)工作中，使復工復產(chǎn)平穩有序的進(jìn)行。在此過(guò)程中，項目部堅持嚴把質(zhì)量關(guān)，堅持領(lǐng)導輪流帶班、區域分工負責、現場(chǎng)“人盯工序”等管理手段，認真落實(shí)工程質(zhì)量“內部旁站監理制度”、“三檢制”、工序交接制，強化現場(chǎng)監管，對不合格工序堅決要求返工，在嚴格管理下工程質(zhì)量穩步上升，得到各方一致好評；在安全生產(chǎn)方面，緊盯施工現場(chǎng)，積極排查安全隱患，摸清施工中存在的20項危險源，制定15項監控措施和應急預案，狠抓責任落實(shí)，時(shí)刻警醒施工現場(chǎng)全員加強安全意識，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，確保安全生產(chǎn)形勢穩定，避免安全事故的發(fā)生，為施工生產(chǎn)保駕護航，得到泰安市高新區安監站領(lǐng)導高度評價(jià)；在分包隊伍管理上，項目部一方面堅持重實(shí)力、重信譽(yù)、重履約，嚴抓分包隊伍的使用和管理，將他們納入到項目部?jì)炔抗芾眢w系中，在施工中同部署、同檢查、同考核、同獎懲，另一方面，堅持多渠道維護農民工切身權益，幫助農民工解決實(shí)際困難，培育農民工對企業(yè)的認同感，促進(jìn)項目和諧穩定發(fā)展。

　　泰安項目任務(wù)重、壓力大，自復產(chǎn)復工以來(lái)歷經(jīng)了多次大型活動(dòng)和集團與公司的大規模檢查，就是在這樣的緊張而又焦灼的氛圍下，泰安項目全體員工以“大丈夫做事，雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)沖鋒在前，全力以赴迎接每一次檢查，盡管烈日炎炎，汗水浸濕了衣衫，豆大的汗珠順著(zhù)臉頰流淌，大家仍不辭辛苦，任勞任怨，穿梭于施工現場(chǎng)。在集團上半年質(zhì)量飛檢中取得了91.9分的好成績(jì)；在全國第21個(gè)安全生產(chǎn)月開(kāi)展之際，泰安旅游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區將“安全生產(chǎn)月應急救援演練暨觀(guān)摩活動(dòng)”任務(wù)交于泰安項目部承辦，張智強同志帶領(lǐng)項目部全體人員積極準備、精細謀劃，僅一天時(shí)間里有序圓滿(mǎn)地完成本次活動(dòng)任務(wù)，再獲表?yè)P信，受到區政府及各級領(lǐng)導一致肯定和高度評價(jià)；并于7月份榮獲綠色建造施工“二星”項目水平評價(jià)、2021年“山東省優(yōu)質(zhì)結構”工程獎。

　　雖屢有斬獲，但泰安項目員工始終保持初心和對這份工作的熱枕，在自己的崗位上不間斷的工作了足足6個(gè)月，奮勇?tīng)幭葎?chuàng )業(yè)績(jì)，兢兢業(yè)業(yè)趕工期，用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，全力以赴實(shí)現了一季度“開(kāi)門(mén)紅”，二季度“月月紅”。接下來(lái)的工作有困難，有挑戰，有壓力，但將繼續用心帶領(lǐng)泰安項目這個(gè)有愛(ài)的團隊不斷學(xué)習，強弱項、補短板，創(chuàng )品牌、保履約，完善經(jīng)驗和亮點(diǎn)的總結，做好傳承和復制，不斷為實(shí)現“打造履約出效創(chuàng )品牌，有戰斗力的目標團隊”的責任目標而不懈努力!(王靜)