今年以來(lái)，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司黨委緊緊圍繞“強基提質(zhì)，效益再提升”主題主線(xiàn)，按照“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng )新拓展共享”的黨建工作思路，選準工作切入點(diǎn)，建立“黨委帶團隊，班子帶中層，黨員帶群眾”三級帶領(lǐng)機制，讓政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力等作用向項目一線(xiàn)延伸和發(fā)揮，形成“橫向聯(lián)通、縱向貫通、打破壁壘”的三級聯(lián)網(wǎng)。
黨委帶領(lǐng)共提升
時(shí)代置業(yè)公司黨委通過(guò)帶思想、帶項目、帶隊伍、帶作風(fēng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、同頻共振，實(shí)現黨性教育共促、工作作風(fēng)共擔、安全質(zhì)量共抓、技術(shù)難題共破的良好局面。
時(shí)代置業(yè)公司黨委認真貫徹落實(shí)上級決策部署，討論研究抗擊疫情、評先評優(yōu)等事宜，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用;持續深化干部作風(fēng)建設，堅持領(lǐng)導下基層解難題，推動(dòng)全員養成“馬上就辦、辦就辦好”的工作習慣;堅持以黨委中心組學(xué)習帶動(dòng)支部班子學(xué)習，以黨支部學(xué)習帶動(dòng)全體員工學(xué)習，不斷提高黨性意識，錘煉黨性修為。
扎實(shí)開(kāi)展工作作風(fēng)轉變專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng)，讓直面問(wèn)題成為鮮明的工作風(fēng)向標，組織機關(guān)13個(gè)部門(mén)下沉基層，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，針對發(fā)現問(wèn)題明確責任人、責任部門(mén)，要求限期整改;開(kāi)展作風(fēng)建設大調查，梳理查擺在服務(wù)項目、配合協(xié)作、影響工作質(zhì)量和效率等方面存在問(wèn)題，溝通分析問(wèn)題，及時(shí)反饋整改;召開(kāi)機關(guān)全體員工工作會(huì )議，對專(zhuān)項檢查和整改情況進(jìn)行通報，提振員工士氣，統籌做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，推動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)走深走實(shí)。
扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在梧桐大道項目開(kāi)展“凝心聚力促履約 攻堅克難保交房”勞動(dòng)競賽，尚和府項目開(kāi)展“搶進(jìn)度、保履約、促產(chǎn)值”勞動(dòng)競賽，研究進(jìn)度計劃形成實(shí)施方案，融合黨員先鋒崗、黨員突擊隊，以黨員帶動(dòng)全員。自勞動(dòng)競賽開(kāi)展以來(lái)共完成四項節點(diǎn)目標，通過(guò)三次驗收;采用“請進(jìn)來(lái)”的方式，先后邀請行家里手進(jìn)行相應專(zhuān)業(yè)講解授課，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
扎實(shí)做好群眾工作，將組織的關(guān)懷送到職工手中，領(lǐng)導干部節假日期間深入基層走訪(fǎng)慰問(wèn)，傾聽(tīng)基層聲音，解決基層難題，傳遞組織溫暖;注重搭建文體活動(dòng)平臺，開(kāi)展“五一、端午趣味活動(dòng)等，將每月最后一周的周五定為職工活動(dòng)日，做到月月有賽事，不斷豐富職工業(yè)余生活。
深入一線(xiàn)解難題
時(shí)代置業(yè)公司領(lǐng)導班子成員敢于喊出“向我看齊”，切實(shí)踐行“項目一線(xiàn)工作法”，通過(guò)重心下移、力量下沉，主動(dòng)走進(jìn)公司各在建項目，在施工現場(chǎng)“一對一”盯點(diǎn)辦公，及時(shí)破解項目履約中存在的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，推動(dòng)項目建設取得新的實(shí)效。
公司領(lǐng)導每天到項目點(diǎn)對點(diǎn)精準施策、面對面解決難題，把服務(wù)工作做到項目的心坎上。對于在工作過(guò)程中梳理的突出問(wèn)題，繪制了任務(wù)清單化、責任具體化、時(shí)間節點(diǎn)化的工作任務(wù)表，并堅持對項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題及時(shí)研究解決，確保問(wèn)題不延誤、不遺漏、不打折，做到問(wèn)題早發(fā)現、早落實(shí)、早解決。
根據分管工作，公司領(lǐng)導分別帶領(lǐng)工作專(zhuān)班到各項目進(jìn)行“坐班式”幫扶，他們進(jìn)工地、看現場(chǎng)、問(wèn)進(jìn)度、解難題，“把脈問(wèn)診”式推進(jìn)項目建設，努力研究解決制約項目推進(jìn)的重要事項和重大問(wèn)題，著(zhù)力推進(jìn)各項目建設實(shí)現新突破，助推各項目建設按下“加速鍵”。
通過(guò)現場(chǎng)檢查、問(wèn)題指導等一系列督導幫扶，大幅提升了公司各項目員工士氣，重難點(diǎn)工程取得突破性進(jìn)展，各作業(yè)面全面有序鋪開(kāi)，工程建設形成大干快上火熱態(tài)勢，確保各項工作高效有序向前推進(jìn)。
黨員先行顯擔當
黨員帶了頭，員工有勁頭。時(shí)代置業(yè)公司充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以黨員帶動(dòng)員工前行、黨建助推公司發(fā)展的模式，努力打造一支素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)精、水平高、口碑好的隊伍，使公司良性健康發(fā)展。
以紅色引擎“黨建+”系列活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)黨員“做表率、我先行”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。開(kāi)展“黨建+設計”交流培訓，鼓勵青年黨員走上講臺，帶動(dòng)全體員工學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙提升;開(kāi)展“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”之銷(xiāo)講對抗賽，促進(jìn)銷(xiāo)售團隊進(jìn)一步夯實(shí)內功、提升素養，為深耕行業(yè)、細分領(lǐng)域及滿(mǎn)足客戶(hù)多元需求打下堅實(shí)基礎。
以“黨團一帶一，結對一幫一”活動(dòng)為抓手，樹(shù)牢上下一盤(pán)棋思想。結合青年員工實(shí)際情況，制定詳細幫帶方案，青年員工定期向結對黨員匯報思想、工作、學(xué)習情況，確?；顒?dòng)落地有聲，不流于形式，不斷提高青年員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，實(shí)現相互促進(jìn)、共同提高;深入推行“一線(xiàn)工作法”，機關(guān)各部門(mén)每周固定時(shí)間到項目盯點(diǎn)辦公，深入一線(xiàn)解難題，服務(wù)基層謀發(fā)展，幫助協(xié)調解決相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題。
以“黨員責任區”“黨員示范崗”為抓手，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)看黨員”“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，引導員工結合崗位實(shí)際，通過(guò)排查事故隱患、清點(diǎn)現存材料、完善盤(pán)點(diǎn)臺賬、現場(chǎng)安全文明施工管理等方面，查找自身的問(wèn)題和不足，制定出詳實(shí)、可操作的整改措施。
以“黨員志愿服務(wù)隊”“青年志愿服務(wù)隊”為抓手，廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。成立業(yè)主幫扶小組，通過(guò)探望孤寡老人、美化社區環(huán)境、協(xié)助社區疫情防控等工作，不斷提升業(yè)主滿(mǎn)意度，著(zhù)力解決業(yè)主關(guān)注的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，提升業(yè)主獲得感、安全感、幸福感。
中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在“帶”字上下功夫，提升“帶”的力度、高度、溫度、深度，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導把關(guān)作用、班子的帶頭引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，讓員工干有目標、學(xué)有榜樣，共同為打造“小而美、美而精”的時(shí)代置業(yè)添磚加瓦。(子煜 馬清秀)
