今年以來(lái)，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司聚焦轉變工作作風(fēng)，強化職責擔當和能力提升，以解放思想大討論、務(wù)虛會(huì )為抓手，推動(dòng)公司發(fā)展持續向好;以專(zhuān)項行動(dòng)為依托，讓直面問(wèn)題成為鮮明的工作風(fēng)向標;以“三級帶領(lǐng)”為指引，全面提升員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性;以“黨員找難題、黨建強弱項、黨建補短板、黨建加業(yè)務(wù)”為載體，把思想行動(dòng)統一到?jīng)Q策部署上來(lái)，在推動(dòng)公司各項工作落地落實(shí)上展現擔當作為。

　　組織機關(guān)13個(gè)部門(mén)下沉基層，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，針對發(fā)現問(wèn)題明確責任人、責任部門(mén)，要求限期整改;開(kāi)展作風(fēng)建設大調查，梳理查擺在服務(wù)項目、配合協(xié)作、影響工作質(zhì)量和效率等方面存在問(wèn)題，溝通分析問(wèn)題，及時(shí)反饋整改。

　　探索建立“黨委帶團隊、領(lǐng)導帶中層、黨員帶群眾”的“三級帶領(lǐng)”機制模式，結合“黨員找難題”活動(dòng)，公司助理級以上領(lǐng)導干部主動(dòng)走進(jìn)各在建項目，在施工現場(chǎng)“一對一”盯點(diǎn)辦公80余次，機關(guān)人員下沉基層服務(wù)指導、檢查督導各項工作開(kāi)展情況累計150余次，形成“一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看”的工作態(tài)勢。

　　充分運用解放思想大討論、務(wù)虛會(huì )等形式，主動(dòng)查找改革發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。目前，各部門(mén)梳理形成系統性自查整改報告28份，征集合理化意見(jiàn)建議26條。

　　推動(dòng)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞“黨建+設計”開(kāi)展“嗨學(xué)課堂”，提升員工房地產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)能力素質(zhì);圍繞“黨建+履約”，在尚和府項目舉辦青年立功競賽，在梧桐大道項目舉辦“凝心聚力促履約，攻堅克難保交房”動(dòng)員大會(huì )。截至目前，尚和府F區主體結構全部封頂，浭陽(yáng)泰和府項目人防、消防、水泵房二次供水設備均通過(guò)驗收;圍繞“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”，開(kāi)展“青年銷(xiāo)講對抗賽”“我做一天售樓員”“好房大放價(jià)”主題宣傳等活動(dòng)，助推銷(xiāo)售工作，尚和府問(wèn)鼎豐潤區黃金周熱銷(xiāo)王，切實(shí)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)檢驗黨建工作成果。

　　組織學(xué)習《準則》《條例》《員工違規違紀行為管理辦法》等內容10余次，不斷強化廣大職工的紀律意識。在公司機關(guān)、各項目部進(jìn)行常態(tài)化工作紀律監督檢查，上半年累計檢查10次。

　　對在建項目按合規風(fēng)險問(wèn)題排查清單進(jìn)行檢查，針對發(fā)現問(wèn)題形成專(zhuān)項檢查問(wèn)題清單，明確責任時(shí)間、責任部門(mén)、責任人。截至目前，各項目已按問(wèn)題清單逐項進(jìn)行整改。

　　對浭陽(yáng)、尚和府開(kāi)發(fā)和施工項目自查報告確認報告中提出需整改的14條審計問(wèn)題進(jìn)行逐條核實(shí)，截至目前三個(gè)項目整改率分別為89.29%、92.85%和100%，各項目審計問(wèn)題整改率均比自查整改率有較大程度提升。

　　轉變觀(guān)念求實(shí)干，強化作風(fēng)促擔當。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司將進(jìn)一步激發(fā)員工內生動(dòng)力，全方位、多維度打造一支作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)進(jìn)取、勤勉高效、勇于創(chuàng )新的員工隊伍，凝聚起推動(dòng)企業(yè)良性健康發(fā)展的強大合力。(馬清秀)