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以創(chuàng )新采購理念 跑出創(chuàng )效加速度

2022-05-26 19:27:21來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:張雙杰 李琳責任編輯:陳希

  采購作為企業(yè)成本控制的一個(gè)重要環(huán)節,其創(chuàng )效能力直接影響著(zhù)企業(yè)效益提升。為此,2021年招采中心緊扣集團公司“品質(zhì)效益提升年”主題主線(xiàn),堅持創(chuàng )新理念,深化采購模式降本增效;堅持問(wèn)題導向和管控理念,搭建專(zhuān)業(yè)平臺;堅持拓寬合作方式,聯(lián)動(dòng)區域買(mǎi)方市場(chǎng);堅持誠信經(jīng)營(yíng)理念,重塑采購品牌,穩步推進(jìn)公司采購管理品質(zhì)邁上新臺階,采購創(chuàng )效跑出加速度。

  堅持創(chuàng )新理念,深化采購模式降本增效

  降本增效是采購平臺的核心目標,2021年招采中心以試點(diǎn)為抓手,大膽創(chuàng )新理念,深化采購模式和拓展專(zhuān)業(yè)化平臺,擴大集采物資范圍,穩步推進(jìn)實(shí)現物資采購降本增效。始終以供應鏈管理理念和源頭管控為原則,推行廠(chǎng)家直供+年度框架+訂單采購相結合的模式,對油漆、高強螺栓、焊材等9類(lèi)大宗物資與16家生產(chǎn)廠(chǎng)直供合作,實(shí)現降本增效有效保障。

  堅持問(wèn)題導向和管控理念,深推專(zhuān)業(yè)化平臺搭建

  零星采購一直是項目管控難點(diǎn),先采后補手續、價(jià)格不透明、采購不規范、小額欠款多等問(wèn)題長(cháng)期存在,規范、陽(yáng)光的電商采購平臺是有效管控手段。針對此類(lèi)問(wèn)題,物資公司廣泛收集市場(chǎng)信息、細化分析市場(chǎng)結構,在已有京東惠采、蘇寧易購的基礎上,搭建“鑫方盛-方盛數采”專(zhuān)屬采購平臺,充分應用專(zhuān)業(yè)電商平臺零星采購優(yōu)勢、效率及服務(wù)能力,提升采購效益,深推零星采購業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。同時(shí),本著(zhù)規范處置、提高收益、強化管控的原則,積極搭建公開(kāi)、透明的網(wǎng)上拍賣(mài)處置平臺-中恒拍賣(mài)。以第三方專(zhuān)業(yè)平臺處置與管控相結合模式,使項目廢舊物資、設備等資產(chǎn)在合規合法處置的同時(shí)處置收益得到大幅提高。

  堅持拓寬合作方式,聯(lián)動(dòng)區域買(mǎi)方市場(chǎng)

  格局決定未來(lái)。招采中心未只將眼光放在內部協(xié)同的優(yōu)勢上,更是利用“拼多多”模式聯(lián)合冀東發(fā)展集團形成規模采購,聯(lián)動(dòng)區域買(mǎi)方市場(chǎng)。與天津金橋焊材集團有限公司簽訂年度框架合同,以量換價(jià),以質(zhì)創(chuàng )效,充分運用大品牌效率、效益、品質(zhì)、服務(wù)等優(yōu)勢,提升公司采購效益,為下一步平臺集采工作提質(zhì)增效打下了基礎。

  堅持誠信經(jīng)營(yíng)理念,重塑采購品牌

  以穩定資源著(zhù)力應對市場(chǎng)危機。一年多來(lái),公司堅持誠信經(jīng)營(yíng)理念,重新構建了集采平臺良好信譽(yù),持續吸引、穩定了一批優(yōu)質(zhì)供應商資源,形成了采購平臺充分競爭,為集采平臺各類(lèi)物資采購提供了堅實(shí)保障。尤其5月份,在鋼材暴漲暴跌、需求高峰期、貨源緊缺等情形下,平臺穩定的資源優(yōu)勢顯現,保障了項目正常履約資源需求。

  以創(chuàng )新模式著(zhù)力保障采購資金。招標采購中心大膽創(chuàng )新支付模式引入金融供應鏈產(chǎn)品,打通了公司集中采購資金通道,走出了誠信經(jīng)營(yíng)的堅實(shí)一步。2021年5月份集團公司設立2億元應急采購儲備資金,開(kāi)通應急采購綠色通道,對內有效保證了重點(diǎn)項目材料供應,對外切實(shí)維護了采購平臺信譽(yù),從目前的使用單位數量、頻次、資金周轉率都超預期目標。

  2021年,招采中心緊扣集團公司“品質(zhì)效益提升年”這一主題主線(xiàn),圍繞創(chuàng )新采購模式,搭建專(zhuān)業(yè)平臺,聯(lián)動(dòng)區域市場(chǎng),重塑采購品牌多項創(chuàng )新舉措從探索到實(shí)踐都取得了實(shí)效。2022年,我們將堅持創(chuàng )新和供應鏈管理理念,從采購規模、品質(zhì)、鏈條延伸、平臺專(zhuān)業(yè)能力、品牌建設、體系優(yōu)化等方面向“采購管理提質(zhì)再增效”全面穩進(jìn)提升發(fā)展,為集團公司“兩步走、兩跨越、兩翻番”的高質(zhì)量發(fā)展做好堅實(shí)保障。(張雙杰 李琳)

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