有一種責任叫“我沒(méi)有休息”,有一種擔當叫“我一直都在”。為進(jìn)一步錨定目標再沖刺、全力以赴保指標,中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司銷(xiāo)售系統全面吹響沖鋒號,三盤(pán)共赴、齊心備戰,多措并舉跑出新增業(yè)績(jì)“加速度”。
浭陽(yáng)新城與尚和府項目召開(kāi)銷(xiāo)售團隊誓師大會(huì ),部署有關(guān)工作,提振人員士氣,盡快將疫情期間線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)積累的客戶(hù)轉化為成交業(yè)績(jì)。銷(xiāo)售人員對疫情期間維系的客戶(hù)進(jìn)行逐一梳理,制定“一客戶(hù)一方案一跟蹤”三個(gè)一策略,主動(dòng)深入社區宣傳地下室團購政策,并加強與抵賬客戶(hù)的主動(dòng)溝通與維系,實(shí)現在售所有業(yè)態(tài)均有成交,成交套數創(chuàng )豐潤區最高,延續春節后的良好銷(xiāo)售勢頭。同時(shí),一季度去化套數排名豐潤區第一,為時(shí)代置業(yè)公司二季度營(yíng)銷(xiāo)工作奠定良好開(kāi)端。
持續跟蹤市場(chǎng),拓寬“銷(xiāo)售客源”關(guān)系網(wǎng)
項目銷(xiāo)售動(dòng)作持續進(jìn)行,通過(guò)對城區周邊老魏莊子、夏莊、周邊社區進(jìn)行拓客,累計派發(fā)單頁(yè)2000余張;通過(guò)線(xiàn)下走訪(fǎng)千家、儒房、恒勒、貝殼等9家二手房門(mén)店,實(shí)現新增經(jīng)紀人36組;依托案場(chǎng)、樣板間、項目地周邊通過(guò)安居客、房天下、快手、抖音、微信視頻號等平臺直播共計34場(chǎng),場(chǎng)均觀(guān)看人數200人次,輻射3300余人;主動(dòng)對已成交業(yè)主進(jìn)行維系,發(fā)送慰問(wèn)短信376條。通過(guò)上述營(yíng)銷(xiāo)手段,積累意向客戶(hù)15組,為階段銷(xiāo)售工作持續深入加碼。
多措并舉提升,下好“銷(xiāo)售紅盤(pán)”先手棋
自復工復產(chǎn)一個(gè)月以來(lái),銷(xiāo)售人員主動(dòng)對居家及復工期間拓展的咨詢(xún)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),對直播中拓展的意向客戶(hù)進(jìn)行邀約到訪(fǎng);組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識“每日學(xué)習”“每日培訓”,充分挖掘提升客戶(hù)服務(wù)、提高客戶(hù)認可度、增加客戶(hù)粘性的新舉措、新方法;鼓勵自銷(xiāo)團隊上講臺,激發(fā)自銷(xiāo)團隊不斷提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平;在售項目分別對區域內競品項目進(jìn)行走訪(fǎng)調研、對標學(xué)習,與同行業(yè)項目進(jìn)行互學(xué)互訪(fǎng)互鑒,為下階段營(yíng)銷(xiāo)舉措提供數據樣板及銷(xiāo)售新手段運用案例。
假期熱鬧非凡,打好“項目去化”主動(dòng)仗
五一期間,尚和府項目全體營(yíng)銷(xiāo)人通過(guò)前期不斷討論準備,組織“嗨FUN5.1黃金周,潮玩趣造尚和府”活動(dòng),為疫情不能外出的豐潤人民提供了假期的好去處,案場(chǎng)內部設立活力袋鼠跳、乒乓球平衡賽、鉆石畫(huà)DIY、木版畫(huà)DIY等在內的12項趣味挑戰活動(dòng),利用龍湖物業(yè)服務(wù)優(yōu)勢,全面提升案場(chǎng)的活力及氛圍,每天都有客戶(hù)的歡聲笑語(yǔ)充斥著(zhù)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。同時(shí)案場(chǎng)限時(shí)推出“五一大放價(jià)”優(yōu)惠折扣政策,置業(yè)顧問(wèn)通過(guò)邀約老業(yè)主及意向客戶(hù)參與互動(dòng)小活動(dòng),提高客戶(hù)粘性,為項目去化工作助力?;馃崛藲獾谋澈?,是一次次對成交可能性的執著(zhù),更是案場(chǎng)銷(xiāo)售人員為業(yè)績(jì)沖刺所付出的不懈努力。
路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司全體銷(xiāo)售人員正在以足夠的熱情、足夠的智慧,腳踏實(shí)地、穩抓穩打做好各環(huán)節銷(xiāo)售工作,為公司可持續發(fā)展提交一份滿(mǎn)意答卷。(劉晨 李濤)