“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”，對于施工項目而言，早已成為老生常談的話(huà)題。疫情之下，二十二冶集團時(shí)代置業(yè)公司浭陽(yáng)新城項目，始終堅持將安全生產(chǎn)當做第一要務(wù)來(lái)抓，嚴把安全關(guān)口，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一道防線(xiàn)，讓安全先行，從而為項目掀起大干熱潮按下“加速鍵”。

　　建立健全組織機構，部署重點(diǎn)工作，構建無(wú)形安全屏障

　　因項目人員調整，及時(shí)建立健全組織機構，以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目班子成員為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的安委會(huì )領(lǐng)導小組。并召開(kāi)第一季度安委會(huì )，會(huì )上先后宣貫了集團公司關(guān)于安全會(huì )議的各項精神、任務(wù)布置和相關(guān)事故案例分析。典型事故案例，為各參建單位敲響了警鐘，在加強各參建單位安全生產(chǎn)意識的同時(shí)，更是在全員當中形成了一個(gè)無(wú)形的安全屏障。項目執行經(jīng)理王學(xué)信統籌安排階段工作重點(diǎn)，由建設單位組織，監理、總包、分包單位參加針對現場(chǎng)的特種設備、腳手架、深基坑、高支模、施工用電展開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查;同時(shí)也要掌握基坑監測、沉降觀(guān)測實(shí)時(shí)數據并進(jìn)行數據分析，確保項目360度安全“無(wú)死角”。

　　強化現場(chǎng)安全督導，讓安全隱患消失在萌芽中

　　為確保項目在疫情解封后再次實(shí)現豐潤區第一批大干項目，黨支部劃分黨員責任區。以“黨建+安全”為主題深入開(kāi)展“行為安全之星”活動(dòng)，對五區二期等在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作。對于檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，提出具體要求，要堅持互檢互查，加強對安全隱患的排查整改;項目要嚴之又嚴、細之又細、實(shí)之又實(shí)地落實(shí)好安全生產(chǎn)法律法規和制度規范，保證安全管理體系有效運行。本次檢查共分為四組，分別對施工現場(chǎng)臨邊防護、大型機械、基坑支護、臨電消防等相關(guān)內容進(jìn)行專(zhuān)項檢查。經(jīng)過(guò)系統性檢查后，項目將相關(guān)安全隱患問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，將專(zhuān)項整改通知第一時(shí)間下發(fā)總包單位。為疫情后快速掀起大干熱潮排除了安全隱患的同時(shí)，更使工程建設進(jìn)入了“快車(chē)道”。

　　疫情終將過(guò)去，大干熱潮的“集結號”也即將吹響，在讓我們牢固樹(shù)立“安全第一、安全無(wú)小事”的理念，以安全重于一切的思想抓實(shí)抓細生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項安全工作，筑牢紅線(xiàn)思維底線(xiàn)意識，為公司高效、平穩發(fā)展保駕護航。(顧雪瑩)