肩負使命共謀發(fā)展，凝心聚力共繪藍圖。2022年，中國二十二冶集團裝配式公司圍繞“投資高回報、經(jīng)營(yíng)高收益、資產(chǎn)高周轉”三大目標，聚焦“強基提質(zhì)、效益再提升”主題主線(xiàn)，并將其作為各項工作的行動(dòng)綱領(lǐng)和根本遵循，團結帶領(lǐng)廣大職工勇于擔當、攻堅克難，在加快企業(yè)轉型發(fā)展中凝聚新力量、彰顯新作為。

　　加強基層黨組織建設，構筑生產(chǎn)的“紅色”堡壘

　　基礎不牢，地動(dòng)山搖?；鶎狱h組織作為國有企業(yè)的“鋼筋鐵骨”，是廣大職工群眾的領(lǐng)航船，裝配式公司黨委加強基層黨組織建設，不斷提升基層黨建工作質(zhì)量，確保這副“鋼筋鐵骨”能承重擔、能打硬仗、永不生銹；構建黨建工作科學(xué)體系，推動(dòng)基層建設全面進(jìn)步、全面過(guò)硬；激發(fā)基層黨組織和黨員作用發(fā)揮的內生動(dòng)力，在服務(wù)施工生產(chǎn)中積極作為；以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，弘揚真抓實(shí)干的精神，走好新時(shí)代的群眾路線(xiàn)。作為建筑施工單位，項目是企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的直接締造者，項目黨支部書(shū)記作為企業(yè)基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”，是員工思想的領(lǐng)路人和行動(dòng)上的帶頭人，提高基層黨組織黨建工作質(zhì)量，裝配式公司黨委要求各支部書(shū)記要在思想上真重視，做到態(tài)度明確、行動(dòng)到位，找到黨建工作和施工生產(chǎn)的融合點(diǎn)，激發(fā)黨建活力和效力；在行動(dòng)上早謀劃，根據公司要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，制定統籌性和階段性的黨建工作計劃，提前謀劃、細做方案、狠抓落實(shí)，讓黨建工作在基層全面展開(kāi)；要在方式上求創(chuàng )新，改變一成不變的活動(dòng)形式，開(kāi)拓生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)方式，打造有亮點(diǎn)、有特色的黨建品牌，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作互抓共促。

　　加強干部隊伍建設，打造有激情、有沖勁、能開(kāi)拓、能攻堅的干部隊伍

　　裝配式公司黨委將堅持“黨管人才”原則，樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jì)的鮮明用人導向，在制度層面，將修訂完善人才培養制度，構建人才培養體系，保障干部職工資源配置向公司重點(diǎn)板塊業(yè)務(wù)及不同發(fā)展階段的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域傾斜，提升人力資源利用效率；從培養層面，將采取集中培訓、在崗學(xué)習、導師帶徒等方式，重點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)技能、管理能力培訓，同時(shí)創(chuàng )造便利條件、落實(shí)鼓勵措施，促進(jìn)職工學(xué)歷、職稱(chēng)和執業(yè)資格層級提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才儲備；從考核層面，把干了什么事、干了多少事作為選拔干部的重要依據，大膽任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實(shí)績(jì)突出的干部，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件面前豁得出來(lái)、沖得上去的干部，真正讓重實(shí)干、能吃苦、肯干事的人得實(shí)惠、有地位。

　　深化企業(yè)文化建設，增強企業(yè)向心力和凝聚力

　　先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)前進(jìn)和持續發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。裝配式公司著(zhù)重打造支撐項目管理公司高質(zhì)量發(fā)展的特色企業(yè)文化，脫胎換骨地構建“融合文化”，各級黨組織肩負起宣傳、構建、光大公司企業(yè)文化的莊嚴使命，把公司干部員工集聚到“融合文化”旗幟下，為公司發(fā)展同舟共濟、建功立業(yè)。(軼群)