——金螳螂貴州茅臺醫院項目紀實(shí)

　　近期，三級綜合醫院——貴州茅臺醫院惠民開(kāi)診。項目位于貴州省遵義市仁懷市，以“醫療、科研、教學(xué)”一體化發(fā)展的區域性現代化醫療中心為發(fā)展定位，致力為廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，促進(jìn)和帶動(dòng)區域醫療水平不斷提升。

　　本項目由金螳螂華南事業(yè)部三分公司施工，金螳螂用精湛的工藝，推動(dòng)醫療衛生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要而深遠的意義。

　　貴州茅臺醫院項目占地面積約105畝，建筑面積約22萬(wàn)平方米，屬于茅臺集團又一跨界作品。項目2018年1月22日開(kāi)工修建，2022年6月開(kāi)業(yè)。貴州茅臺醫院的戰略目標為貴州第一、西南一流、全國知名，共設有床位1000張，停車(chē)位1767個(gè)，將開(kāi)設腫瘤診斷、中西醫結合等重點(diǎn)科室。金螳螂本次承接了整個(gè)醫技樓部分及住院樓5—7層，施工總面積達到130000平方米。

好的服務(wù)要以人為本

　　接此重任后，項目部深知背負重任，特別是由于進(jìn)場(chǎng)初期幕墻工作還未完成，現場(chǎng)的施工條件并不完備，讓項目推進(jìn)條件更加嚴峻。

　　面對困難，金螳螂項目團隊毫不退縮，以裝飾總包的責任與義務(wù)嚴格要求自己，將整個(gè)施工界面根據醫院科室及功能性進(jìn)行劃分，每個(gè)施工段明確相應的責任人，統籌各自管理段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及與各參建單位的溝通協(xié)調等工作。

　　各專(zhuān)業(yè)同步進(jìn)行、穿插作業(yè)，經(jīng)過(guò)團隊的艱苦努力，全體施工人員以實(shí)際行動(dòng)詮釋了金螳螂“百折不撓、奮勇當先”的深刻含義，最終打造了又一個(gè)精品工程。

　　一座優(yōu)秀的醫院建筑，除了滿(mǎn)足使用功能外，視覺(jué)上的舒適感也尤為重要。在本項目，室內裝飾采用與國外醫院接軌的設計理念，充分體現出以人為本的設計初衷，較好地緩解了就診患者的焦慮與煩躁情緒。

精益求精推進(jìn)施工

　　項目經(jīng)理告訴記者，茅臺醫院項目的中庭部分是該項目的重點(diǎn)施工區域，現場(chǎng)施工對工藝要求很高。他回憶，在對中庭立面攔河的弧形鋁板施工時(shí)，項目部深化團隊充分介入，以精益求精的態(tài)度與廠(chǎng)家多次溝通、調整方案，反復斟酌放線(xiàn)及排版，最終達到了設計效果。

　　為了順利拆裝中庭滿(mǎn)堂腳手架，并且保證地面環(huán)氧磨石的施工周期不受影響，項目部大量采用后場(chǎng)加工，贏(yíng)得施工周期。在該過(guò)程中，更是對材料進(jìn)行反復把控與復核、跟蹤，確保材料準時(shí)進(jìn)場(chǎng)，最終完成精確加工，保障工程進(jìn)度。

　　在環(huán)氧磨石進(jìn)入精磨收尾階段后，項目管理人員對項目所有部位進(jìn)行了地毯式的檢查，針對攔河玻璃及伸縮縫等機器無(wú)法打磨的區域，項目全部使用手工打磨。交付前夕，項目管理人員每晚與工人一起加班到深夜，最終保證了項目交付的整體效果，使院方順利舉辦了啟用儀式。

確保工程質(zhì)量雙贏(yíng)

　　雖然面臨工期緊的壓力，但金螳螂項目部始終堅信著(zhù)一定會(huì )贏(yíng)在終點(diǎn)的必勝信念。為此，他們還專(zhuān)門(mén)制定了工期、質(zhì)量雙贏(yíng)的進(jìn)度目標。

　　項目自開(kāi)工建設以來(lái)，得到了各級領(lǐng)導的高度重視和大力支持。公司領(lǐng)導多次到場(chǎng)指導和推動(dòng)項目整體進(jìn)展，要求緊盯目標、落實(shí)銷(xiāo)項、用心做好各項工作，確保按期保質(zhì)完成建設任務(wù)。同時(shí)，公司高層多次與現場(chǎng)管理團隊溝通交流、出謀劃策，積極推動(dòng)重難點(diǎn)工作的組織與協(xié)調，不斷推進(jìn)項目穩步前進(jìn)。

　　優(yōu)異成績(jì)的背后離不開(kāi)默默付出的全體項目人員，茅臺醫院項目的順利交付凝聚了金螳螂人的辛勞與汗水。

　　“好的口碑才會(huì )贏(yíng)得未來(lái)市場(chǎng)”。金螳螂將始終堅持以客戶(hù)為中心的理念，繼續服務(wù)好業(yè)主，打造更多精品醫養項目。(彭兆前)