3月17日，A股房地產(chǎn)板塊表現亮眼，特發(fā)服務(wù)、陽(yáng)光城、世聯(lián)行、天?；?、我愛(ài)我家、嘉凱城、蘇寧環(huán)球、新城控股等13只地產(chǎn)個(gè)股均迎來(lái)漲停。
截至昨日收盤(pán)，港股房地產(chǎn)板塊上漲約10%，內房股整體走高，融創(chuàng )中國大漲59%、旭輝控股集團上漲近33%、龍光集團上漲超42%、碧桂園漲幅超28%、世茂集團漲幅超32%，中國恒大漲幅超17%，萬(wàn)科A漲幅超7%。
有業(yè)內人士稱(chēng)，昨日房地產(chǎn)板塊大漲，與3月16日多部委密集發(fā)聲有關(guān)，但對房地產(chǎn)板塊的投資仍然需要保持理性。
多部委對房地產(chǎn)密集發(fā)聲
3月16日，國務(wù)院金融穩定發(fā)展委員會(huì )專(zhuān)題會(huì )議指出，“關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)，要及時(shí)研究和提出有力有效的防范化解風(fēng)險應對方案，提出向新發(fā)展模式轉型的配套措施”。
隨即，人民銀行表示，堅持穩中求進(jìn)，防范化解房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險。銀保監會(huì )表示，鼓勵機構穩妥有序開(kāi)展并購貸款，重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)房企兼并收購困難房企優(yōu)質(zhì)項目。證監會(huì )表示，積極配合化解房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險。外匯局表示，配合有關(guān)部門(mén)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)、平臺經(jīng)濟健康穩定發(fā)展。財政部表示，今年內不具備擴大房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)城市的條件。
總體而言，多部委密集發(fā)聲，一是強調防范化解房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險;二是強調提出向新發(fā)展模式轉型的配套措施要求。
如何防范化解風(fēng)險受關(guān)注
“金融委會(huì )議將房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展作為問(wèn)題提出，意味著(zhù)房地產(chǎn)企業(yè)問(wèn)題的重要度提升。”諸葛找房數據研究中心表示，會(huì )議表態(tài)內容對房地產(chǎn)企業(yè)釋放了積極信號。
“預計后期將會(huì )出臺防范化解房企風(fēng)險措施。”中指研究院企業(yè)事業(yè)部研究負責人劉水對《證券日報》記者表示，一方面，是著(zhù)重“防范”，在需求的釋放及融資端寬松等方面進(jìn)行調整，使房企的銷(xiāo)售及融資暢通，現金流得到改善，防范房企再發(fā)生風(fēng)險;另一方面，是著(zhù)重“化解”，細化支持收并購措施，加快風(fēng)險出清，加快化解當前出現的風(fēng)險。銀保監會(huì )、證監會(huì )將加大對收并購貸款、發(fā)行收并購債券等融資方面，給予收并購更大力度支持。
據中指研究院統計，截至目前，各種渠道的地產(chǎn)并購類(lèi)融資額度已釋放超過(guò)1500億元。此外，全國性金融資產(chǎn)管理公司已有三家有所行動(dòng)，“行動(dòng)目標”均是化解房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險。
新發(fā)展模式方向在何處?
金融委會(huì )議指出“提出向新發(fā)展模式轉型的配套措施”。此前，2021年底的中央經(jīng)濟工作會(huì )議明確提出房地產(chǎn)業(yè)要“探索新的發(fā)展模式”。今年政府工作報告也明確指出“探索新的發(fā)展模式，堅持租購并舉，加快發(fā)展長(cháng)租房市場(chǎng)”。
“考慮到當前房地產(chǎn)處于調整期，過(guò)去形成的‘高負債、高杠桿、高周轉’的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式不可持續。”劉水表示，因此，未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)低負債、低杠桿的經(jīng)營(yíng)模式將會(huì )受到鼓勵，成為新發(fā)展模式的重要方向。
對此，諸葛找房數據研究中心認為，新發(fā)展模式主要包含城市更新、租賃住房、輕資產(chǎn)發(fā)展等。國內目前住房模式還是以商品房為主，未來(lái)的市場(chǎng)供應主體應更加多元化，尤其會(huì )大力支持租賃住房的發(fā)展，包括完善租賃住房的配套措施等。房企也應該積極向該模式靠攏。
關(guān)于房企的新發(fā)展模式，貝殼研究院高級分析師潘浩對《證券日報》記者表示，近年提出的解決“大城市住宅突出問(wèn)題”，需要房企更多參與到保障性租賃住房、新市民住房需求、城市更新、老舊社區改造中，不僅是開(kāi)發(fā)建設還有運營(yíng)管理。這對房企來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰，要在原有的“買(mǎi)地—建設—銷(xiāo)售—交付”之后增加更多的“運營(yíng)”，從資產(chǎn)管理、資產(chǎn)運營(yíng)中獲取長(cháng)期效益。這個(gè)過(guò)程也需要“慢”資金的支持，使資金成本適度降低，讓房企有條件掙“慢”錢(qián)，摒棄“資金—土地—更多資金—更多土地”的邏輯，走向良性循環(huán)。（王麗新）
