為推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運營(yíng)和服務(wù)改革，江西省南昌市青云譜區將轄區428萬(wàn)平方米道路保潔、11座垃圾中轉站和116座公廁日常管理以及生活垃圾清運等全部納入市場(chǎng)化范疇，實(shí)現環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化“全覆蓋”。

　　據了解，南昌市青云譜區著(zhù)力推行政府購買(mǎi)服務(wù)的模式，引入第三方運營(yíng)企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化運營(yíng)，投入1400余萬(wàn)元新增洗掃車(chē)、護欄清洗車(chē)、高壓清洗車(chē)等環(huán)衛設備229臺，通過(guò)“人工清掃+機械洗掃+灑水降塵+高壓沖洗”的作業(yè)模式，全面提升主城區機械化清掃率，充分保障機械化作業(yè)能力。

　　此外，青云譜區出臺《環(huán)衛保潔市場(chǎng)化服務(wù)考核方案》，成立由區領(lǐng)導擔任組長(cháng)的考核工作領(lǐng)導小組，建立日?？己?、綜合考核、屬地監管和附屬加分相結合的督查考核機制，并落實(shí)工作專(zhuān)班、實(shí)行量化打分，做到“一日一登記、一日一匯總、一月一考核、一月一審定”?？己怂梅种蹬c政府購買(mǎi)服務(wù)費用“掛鉤”，倒逼第三方運營(yíng)企業(yè)更加精細化、常態(tài)化做好服務(wù)和管理，不斷提高環(huán)衛工作水平，不斷改善城區的人居環(huán)境。