最近，家住南昌市紅谷灘區紅嶺花園小區的居民張女士明顯感覺(jué)到，小區的環(huán)境衛生變好了——不僅路面清掃得更干凈了，樓道也有人打掃了，綠化帶陳年的垃圾被清理了，就連集中投放點(diǎn)的垃圾桶也被清洗一新……這些變化，小區居民都看在眼里、樂(lè )在心頭。

　　不只是紅嶺花園，還有龍崗花園等一批開(kāi)放式小區，也發(fā)生了喜人的變化，這些變化都源于紅谷灘區今年4月起試行的環(huán)衛市場(chǎng)化改革。紅谷灘區通過(guò)引進(jìn)第三方專(zhuān)業(yè)化公司，與南昌市紅谷灘城市投資集團有限公司組建項目合資公司，開(kāi)啟政企合作新模式?？茖W(xué)的方式、創(chuàng )新的機制，讓城市管理更精了、顏值更高了。

　　環(huán)境衛生是城市管理的“重頭戲”。過(guò)去，紅谷灘區的環(huán)衛工作劃歸區城管局及鎮(街道、管理處)環(huán)衛所等多頭管理，容易出現職責不清、作業(yè)標準不一等問(wèn)題。如今，通過(guò)市場(chǎng)化改革，將市容環(huán)衛、綠化養護、市政清掏等業(yè)務(wù)交由第三方公司進(jìn)行一體化服務(wù)管理。第三方公司全面實(shí)施網(wǎng)格化管理，對管理人員和一線(xiàn)員工進(jìn)行明確的責任劃分，精確到每一個(gè)垃圾桶、每一根燈桿。

　　7月12日下午，在一片“轟轟”的機械聲響中，十幾名工作人員正在對南昌VR產(chǎn)業(yè)基地旁休閑綠地的草坪、植被進(jìn)行全面修剪、施肥、除蟲(chóng)作業(yè)。據現場(chǎng)負責人介紹，自今年4月第三方公司承接相關(guān)業(yè)務(wù)之后，該區域已進(jìn)行多次大規模養護作業(yè)，通過(guò)增加機械化作業(yè)設備，養護效率也提高了。目前，該做法正在紅谷灘城區主次干道、綠化帶、草坪、水體景觀(guān)等區域逐步推開(kāi)，并且一改以往作業(yè)的隨機性、突擊性，形成了常態(tài)化作業(yè)機制。

　　改變不止于此。近日，走在江報路上，許多市民發(fā)現，地面油污少了，蚊蠅亂飛的廚余垃圾桶也不見(jiàn)了。原來(lái)，第三方公司前期組織員工在此開(kāi)展了大清掃和“撤桶入店”行動(dòng)，為了保證效果的持久，公司每天會(huì )派管理人員進(jìn)行督查。“政府部門(mén)根據考核成績(jì)支付公司服務(wù)經(jīng)費，效果的好壞關(guān)乎公司的實(shí)際利益。”公司相關(guān)負責人告訴記者。

　　過(guò)去，市容環(huán)衛等工作是城管及環(huán)衛部門(mén)“管干一體”，市場(chǎng)化運作后，通過(guò)“管干分離”，他們從既當“裁判員”又當“運動(dòng)員”的雙重角色中解放出來(lái)，一心當好“裁判員”，如此一來(lái)，也調動(dòng)了第三方公司的積極性，有利于督促其提高管理服務(wù)水平。