本報訊 5月13日，中建裝飾集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)袁文清帶隊前往集團所屬深圳裝飾云南滇中商務(wù)酒店、總承包公司昆明滇池國際會(huì )展中心8號地塊項目，檢查安全生產(chǎn)、履約管理、疫情防控等工作。

　　袁文清一行深入項目現場(chǎng)，詳細了解施工進(jìn)度、安全風(fēng)險排查整治、質(zhì)量管控、疫情防控等情況，檢查安全防護措施，對項目履約計劃、安全管理、工期保障、資源配置等進(jìn)行部署。他指出，要將安全生產(chǎn)管理貫穿項目建設始終，聚焦關(guān)鍵節點(diǎn)，科學(xué)統籌施工，推動(dòng)“六個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”在項目落實(shí)落細，以高度的責任感和使命感，確保高質(zhì)量完成各項目標。

　　針對下一階段工作，袁文清強調：一是要持續抓好項目安全生產(chǎn)。進(jìn)一步增強防疫意識、壓實(shí)防疫責任、細化防疫舉措，守住來(lái)之不易的疫情防控成果。堅持慎終如始，強化各層級、各崗位人員安全意識，嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，確保項目生產(chǎn)零事故。二是要提高項目履約能力。深刻認識項目履約的重要性，持續強化精細化管控能力、提升工程質(zhì)量。全力保障項目高品質(zhì)履約，做好高端客戶(hù)服務(wù)，用履約促營(yíng)銷(xiāo)，用履約樹(shù)品牌。三是要總結推廣裝飾總承包經(jīng)驗。將裝飾項目管理經(jīng)驗有效轉化為裝飾總承包管理優(yōu)勢，做好推廣應用，提升市場(chǎng)競爭力。(中建裝飾)