今年以來(lái)，唐山市住房公積金管理中心堅持以提升服務(wù)保障水平為目標，圍繞管理和運營(yíng)兩個(gè)體系，聚焦歸集、提取、貸款三項主業(yè)，強化安全、政策、科技、人才、設施五個(gè)支撐，形成了“1235”工作發(fā)展新格局，實(shí)現了住房公積金業(yè)務(wù)健康、有序、平穩發(fā)展。截至8月底，累計歸集住房公積金862.5億元，提取公積金460.1億元，累計發(fā)放個(gè)人住房貸款587.26億元，支持22.09萬(wàn)戶(hù)職工購房，貸款規模居全省第一。
持續加強管理和運營(yíng)兩個(gè)體系建設
聚焦相融相助，優(yōu)化健全市縣兩級工作機制。通過(guò)工作交流溝通、政策事項會(huì )商、信息數據共享、執法檢查協(xié)作、反饋通報評價(jià)等五大工作機制，實(shí)現分中心管理部自主推動(dòng)、同級互動(dòng)、雙方管理評價(jià)、條塊及扁平化管理等“四個(gè)轉變”。截至8月底，分中心、管理部與16個(gè)屬地派出所建立了聯(lián)防聯(lián)控機制。
著(zhù)眼共建共享，聯(lián)動(dòng)信息共享機制取得新突破。通過(guò)解決信息數據管理部門(mén)“標準不對接、接口不統一、信息不對稱(chēng)”等問(wèn)題，與房產(chǎn)、公安、民政、銀行等部門(mén)建立信息共享機制，實(shí)現了房屋交易登記、婚姻登記、銀行住房貸款信息的即時(shí)查驗，大幅精簡(jiǎn)優(yōu)化了業(yè)務(wù)申辦流程。截至8月底，完成核查法人信息3392筆，完成97萬(wàn)個(gè)存量賬戶(hù)的身份信息核實(shí)。
唐山市住房公積金管理中心服務(wù)大廳一角。
扎實(shí)推進(jìn)歸集、提取和貸款三項主業(yè)
持續擴大住房公積金制度保障范圍，力促應繳盡繳。按照“全市統籌、機關(guān)提標、抓大放小、銀行協(xié)建”的原則，以宣傳促建、執法促建、銀行協(xié)建為抓手，緊盯非公有制企業(yè)、社區工作者、勞務(wù)派遣等基層一線(xiàn)職工，多渠道、多手段擴面建制。截至8月底，新增建制職工5.95萬(wàn)人，同比增長(cháng)近207個(gè)百分點(diǎn)，完成全年任務(wù)的119%。
不斷規范業(yè)務(wù)提取，確保有序運行。通過(guò)建立健全聯(lián)合執法機制，完善騙提線(xiàn)索排查機制，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交涉嫌偽造及使用虛假證明材料的組織或個(gè)人線(xiàn)索，嚴肅依法懲治違規行為。不斷加強業(yè)務(wù)培訓，提升對騙提材料的鑒別能力。建立風(fēng)險防范數據庫，實(shí)行預警提示。
滿(mǎn)足繳存職工購房需求，確保應貸盡貸。重點(diǎn)把中低收入家庭和新市民、自由職業(yè)者等群體的住房需求作為著(zhù)眼點(diǎn)，優(yōu)先保障首套房需求，兼顧改善型住房需求，調整貸款額度核定方式，推出組合貸款利民舉措;對限制、阻撓、拒絕使用住房公積金貸款的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項整治;加大住房租賃市場(chǎng)支持力度，調整住房租賃資金提取政策，促進(jìn)“房住不炒”。
工作人員在群眾辦理業(yè)務(wù)。
不斷強化安全、政策、科技、人才、設施五大支撐
安全水平不斷提升。將日常審計、專(zhuān)項審計與專(zhuān)案審計相結合，形成現場(chǎng)、線(xiàn)上、調卷等多措并舉的審計工作模式。同時(shí)，制定《住房公積金運行風(fēng)險評估實(shí)施方案》，對繳存、提取、貸款、會(huì )計核算、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險隱患排查整改，確保住房公積金資金安全。
政策制度不斷健全。出臺《唐山市住房公積金管理辦法(試行)》《唐山市住房公積金管理中心資金管理辦法》等6個(gè)規范性文件，建立了一整套規范完善的管理制度。將原貸款額度核定方式由不超過(guò)借款申請人(及配偶)賬戶(hù)余額的10倍調整為借款申請人(及配偶)賬戶(hù)余額的15倍，支持市民住房消費。
信息化建設持續加強。以“固定+移動(dòng)”終端為載體，建設集網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、微信公眾號、手機APP等多個(gè)服務(wù)渠道于一體的綜合服務(wù)平臺，覆蓋51項具體業(yè)務(wù)。截至8月底，繳存單位辦理線(xiàn)上繳存業(yè)務(wù)43973筆，繳存額42億元，分別占全部繳存業(yè)務(wù)筆數、繳存額的69%和62%。
基礎設施不斷完善。通過(guò)分析定位信息系統安全風(fēng)險和薄弱環(huán)節，制定信息系統安全風(fēng)險管理策略，健全信息安全管理和保障體系，完善規章制度和操作流程，業(yè)務(wù)信息系統順利通過(guò)了三級等保驗收。(楊林、王寶松)
