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幸福在家門(mén)口升級 黑龍江拜泉縣高效推進(jìn)老舊小區改造

2021-08-16 14:50:29來(lái)源:人民網(wǎng)作者:王克儉 王昊責任編輯:晨陽(yáng)

幸福在家門(mén)口升級 黑龍江拜泉縣高效推進(jìn)老舊小區改造

  平坦的道路,規范的車(chē)位,點(diǎn)綴的綠化,粉刷一新的墻體,暢通的地下污水管網(wǎng)……如今,拜泉縣一個(gè)個(gè)老舊小區“脫胎換骨”,整齊、干凈、有序地呈現在人們面前。

  自黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái),拜泉縣將老舊小區改造作為“我為群眾辦實(shí)事”的重要舉措,全力解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題,為社區居民營(yíng)造文明、和諧、安全、舒適的宜居環(huán)境。

  這幾天,家住拜泉縣文波小區的彭大爺見(jiàn)到親戚朋友就說(shuō),他們的小區改造了,不僅小區破舊的道路重新修了,而且墻體、樓道也粉刷一新,小區綠化也要升級,整個(gè)小區馬上就要變樣了。據了解,彭大爺家所在的文波小區已經(jīng)建成15年了,小區道路、樓房墻體破損嚴重,今年被列入老舊小區改造名單,如今,小區即將煥然一新,彭大爺心里別提多高興了。

幸福在家門(mén)口升級 黑龍江拜泉縣高效推進(jìn)老舊小區改造

  拜泉縣老舊小區基礎配套設施老化、主體功能殘缺、多數樓房外墻體無(wú)保溫、屋面漏雨、下水不暢、通訊線(xiàn)路錯雜交織、小區設施不完善,嚴重影響了居民的生活質(zhì)量。近年來(lái),拜泉縣委、縣政府把老舊小區改造作為民心工程、德政工程、精品工程來(lái)抓,搶抓國家政策機遇,加大縣級財政投入,加快老舊小區改造工作,高效解決人民群眾最關(guān)心最直接最現實(shí)問(wèn)題,努力提高人民群眾幸福感和獲得感。自2019年以來(lái),全縣總投資3436.9萬(wàn)元,共改造老舊小區23個(gè)、樓房36棟、面積24.32萬(wàn)平方米,惠及居民3422戶(hù),其中,縣財政投入資金達2830.9萬(wàn)元。2020年拜泉縣老舊小區改造工作受到省政府的獎勵支持。2021年全縣計劃改造老舊小區20個(gè),改造面積20.8852萬(wàn)平方米,惠及2852戶(hù)居民,計劃總投資5436萬(wàn)元,其中國家投入283萬(wàn)元、縣級投入5153萬(wàn)元。目前工程已全部開(kāi)工,預計9月末全部竣工。

  老舊小區改造后,拜泉縣油廠(chǎng)小區發(fā)生了翻天覆地的變化,垃圾定時(shí)清運,小區內部的排水排污設施進(jìn)行了改善和提升,百姓的幸福指數不斷攀升。正在小區里散步的居民李艷說(shuō):“小區環(huán)境變好了,管理也跟上了步伐,心情特別舒暢。”

  拜泉縣因地制宜,積極探索老舊小區改造新模式。堅持規劃為先,科學(xué)推進(jìn)。聘請黑龍江省寒地建筑科學(xué)研究院進(jìn)行科學(xué)規劃,并廣泛征求社會(huì )各階層意見(jiàn)和建議,通過(guò)縣政府常務(wù)會(huì )議研究和縣委常委會(huì )會(huì )議審定,出臺《拜泉縣老舊小區改造規劃》,從加快解決問(wèn)題出發(fā),堅持盡力而為,將五年改造時(shí)間縮短至三年完成。堅持既實(shí)用又美觀(guān)的原則,按基本功能型定位,對屋面、外墻、給排水、樓宇門(mén)、樓道間、小區路面等公共部位進(jìn)行徹底改造。以十字街為分界,突出四片城區建筑噴圖特色與整體融合,大幅提升城市品味。全程監管,確保改造質(zhì)量。為扎實(shí)有序推進(jìn)老舊小區改造工作,按照《黑龍江省城鎮老舊住宅小區改造指引》和《拜泉縣城區老舊住宅小區綜合改造工作實(shí)施細則》的相關(guān)要求,嚴格按照設計施工,全程監理。在小區明顯位置設置公示牌,將改造內容、質(zhì)量安全要求全工期進(jìn)行公示,業(yè)主代表隨時(shí)監督、安全質(zhì)量巡察隊常態(tài)化巡查、審計部門(mén)提前介入。通過(guò)全程監管、全方位監管、多層次監管,保證工程質(zhì)量和安全。健全長(cháng)效機制,保證應管盡管。小區環(huán)境,三分在建、七分在管。在推進(jìn)項目建設的同時(shí),拜泉縣將小區的管理工作納入重要日程,住宅專(zhuān)項維修金收取、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工作同步展開(kāi),綜合施策。以“紅色管家進(jìn)社區”活動(dòng)為統領(lǐng),將已整治改造的老舊小區納入社區管理體系中,積極探索全面推行社區黨組織領(lǐng)導、居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“四位一體”社區管理體制,充分發(fā)揮群策群力的作用,用集體的智慧共同做好老舊小區后期長(cháng)效管理工作,讓每個(gè)人對新的管理模式有認同感、歸屬感,激發(fā)每個(gè)人對社區建設、老舊小區改造的主動(dòng)性、積極性,參與性。進(jìn)一步健全和完善店外“門(mén)前三包”責任制,使老舊小區改造后從內到外整潔有序。推進(jìn)物業(yè)服務(wù)體制改革。老舊小區改造后及時(shí)把小區是否納入物業(yè)管理列入征詢(xún)意見(jiàn)問(wèn)題,由小區大多數居民集體自主選擇,確定物業(yè)服務(wù)企業(yè),強化對已改造小區的后期管理工作,盡可能實(shí)現物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平雙提升,建立長(cháng)效管理機制,共同維護改造成果。(王克儉 王昊)

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