本報訊 (記者王向力 通訊員王來(lái)青 張 馳) 4月的燕趙大地，春光明媚，在河北省邢臺市廣宗縣的西北郊，一處漂亮醒目的建筑群在碧野和萬(wàn)花的映襯下，顯得愈發(fā)時(shí)尚而優(yōu)美。這群地標性建筑，便是剛剛投入使用的廣宗縣教育園區工程。
建成后的教育園區
“這個(gè)項目干下來(lái)真不容易，但能夠參與到廣宗的教育扶貧宏大工程建設中，為當地的長(cháng)遠發(fā)展做一些力所能及的貢獻，我們覺(jué)得這將近四年的操心勞神還是很值得的。”看著(zhù)教育園區里師生日漸增多的熱鬧景象，作為帶隊建設這個(gè)教育扶貧重點(diǎn)工程的項目經(jīng)理，現任中建七局總承包公司河南分公司副總經(jīng)理單國新眉頭舒展，欣慰地說(shuō)道。
精兵強將上陣 承諾高質(zhì)量打造“民生工程”
治貧先治愚，扶貧先扶教。2017年3月，尚屬?lài)曳鲐氈攸c(diǎn)縣的河北廣宗縣，縣委縣政府從振興教育加速打贏(yíng)脫貧攻堅戰的戰略高度出發(fā)，拿出寶貴的土地資源，批準投資建設一個(gè)集中小學(xué)、幼教和教科研中心為一體的項目——廣宗縣教育園區工程。
這個(gè)被列為邢臺市重點(diǎn)民生工程的項目，總投資約5億元，占地23萬(wàn)多平方米，總建筑面積17.8萬(wàn)多平方米，其中，共建造各類(lèi)建筑25棟。項目建成后，可接收學(xué)生9000人。
機緣巧合。剛剛成立但市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳的中建七局總承包華北分公司(簡(jiǎn)稱(chēng)華北分公司)，在工程局和公司的大力協(xié)助下，經(jīng)諸多努力，于2017年6月，競得了這項在華北市場(chǎng)具有開(kāi)創(chuàng )意義的“政治工程”。
2017年8月，正在河南省新密市一個(gè)項目干得順風(fēng)順水的項目經(jīng)理單國新，接到公司一紙調令，赴離家近400公里之遙的廣宗縣教育園區，擔任項目經(jīng)理。
鋼屋架施工
“你到廣宗，一定要提高政治站位，想盡一切辦法，把教育園區打造為標桿工程。”臨行前，公司領(lǐng)導囑咐單國新，“這個(gè)項目還是我們在河北承接的第一個(gè)工程，你們務(wù)必要優(yōu)質(zhì)履約，靠現場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)!”
“這個(gè)項目是EPC工程總承包模式，公司還特別要求我們通過(guò)積極探索，鍛煉出一支適應市場(chǎng)開(kāi)拓的團隊，形成人才裂變效應。”單國新說(shuō)，“我參與過(guò)國優(yōu)工程的建設，也深知精準化、規范化和積極踐行工程局‘快速建造’理念的重要性，我向領(lǐng)導承諾，有信心帶隊創(chuàng )建標桿工程。但是，我也提了個(gè)要求，得給我調配幾員能征善戰的大將。”
公司領(lǐng)導理解并滿(mǎn)足了單國新的要求。等他到任時(shí)，已選調沉穩精干的胡恒杰任項目總工程師，干工作勤勉有沖勁的程東占擔任項目生產(chǎn)經(jīng)理。同時(shí)，十多名平均年齡28歲的青年員工，則分別擔任了項目多個(gè)職能部門(mén)的負責人或業(yè)務(wù)骨干。
經(jīng)過(guò)精心籌備，反復研討修訂的項目施工策劃書(shū)出臺了，花園式標準大氣的項目部臨建設施完成了，安全體驗區和室外施工樣板展示區也相繼建成。
2018年4月1日，幾臺戴著(zhù)大紅花的挖掘機同時(shí)掘開(kāi)了廣宗縣教育園區豐厚的黃土，由此拉開(kāi)了這個(gè)重點(diǎn)民生工程的建設大幕。
實(shí)施“快速建造” 一絲不茍抓牢過(guò)程管控
君子一言，駟馬難追。工程開(kāi)工后，單國新對項目全體參建員工強調：“教育扶貧功德無(wú)量，我們既然許下了干標桿工程的承諾，就要緊盯工期、質(zhì)量和安全文明施工，抓實(shí)抓細抓緊‘過(guò)程精品’，踐行工程局‘快速建造’理念，務(wù)求做到優(yōu)質(zhì)履約。”
依照合同，廣宗縣教育園區項目(簡(jiǎn)稱(chēng)教育園區)的高中部交工日期為2020年9月30日。但建設者們清楚，學(xué)校秋期開(kāi)學(xué)的日期實(shí)為9月初。如果能通過(guò)優(yōu)化施工方案，使人財物等元素都協(xié)調運轉，在當年8月底前將具備開(kāi)學(xué)條件的高中部交給業(yè)主，并不只是“美好設想”。
然而，更更改一個(gè)交工日期容易，具體實(shí)施起來(lái)卻很艱難。教育園區單體建筑多，且每棟都為獨立的設計風(fēng)格，結構復雜，增加了施工的繁瑣程度;近年對工地揚塵的嚴控，也使施工進(jìn)度受到影響;施工正處于夏季，高溫和難以預料的雷雨天氣，加之尚有許多事前難以預測的困難，這些，都考驗著(zhù)項目管理團隊的應變能力。
單國新豪邁地對項目員工們說(shuō)：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多。哪個(gè)工程沒(méi)有困難?只要大家都想辦法，就一定能攻堅克難!”
工程設計復雜，項目部就集思廣益，拿出雙優(yōu)化方案，反復優(yōu)化設計細節;環(huán)境治理嚴格，項目部就投入200多萬(wàn)元，讓施工現場(chǎng)的安全文明施工硬件齊全，揚塵治理達到“六個(gè)百分之百”和“兩個(gè)全覆蓋”;新開(kāi)項目分包分供商難以屬地化，項目部就請公司抽調A級分包分供商增援。為應對雨季不測，項目部還配備了抽水機和防汛的沙袋、雨具等;為調劑員工吃好喝好，項目部還特意聘請善做各種家常飯菜的大廚，并開(kāi)設籃球場(chǎng)、配備健身設施，活躍員工業(yè)余文化生活;項目班子則注重與員工談心交心，感情留人……這種見(jiàn)招拆招的積極應對困難的風(fēng)范，讓員工在克服困難中越來(lái)越有底氣。
2018年的雨季。大雨來(lái)臨，大家做牢防汛工作就暫時(shí)回到項目部，刮“頭腦風(fēng)暴”，為施工中的攻堅克難支招，搞短期業(yè)務(wù)培訓;驟雨歇息，大家就增加臺班、機械，適度延長(cháng)工時(shí)，把延誤的工期搶回來(lái)。
“公司強調精品提升，我們趕工期也不蠻干。”胡恒杰介紹，“盡管我們也注重‘快速建造’，但再快也是首先強調將‘過(guò)程精品’管控像抓作風(fēng)建設那樣，抓在經(jīng)常，嚴在日常。”如，項目部采用“質(zhì)量策劃、過(guò)程管控、階段考核、持續改進(jìn)”的循環(huán)動(dòng)態(tài)管理方式，就收到了預期效果。在當地質(zhì)檢部門(mén)的多次檢查驗收中，都受到肯定。
怎么保障質(zhì)量、工期、安全文明施工齊頭并進(jìn)呢?據單國新介紹，就是經(jīng)常給員工灌輸教育園區工程的意義，并向華為的老板任正非學(xué)習，“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人呼喚炮火”。單國新說(shuō)：“我們每個(gè)人都有崗位職責，項目部強調給他們授權到位，發(fā)揮團隊的力量。”
整齊的教育園區屋面太陽(yáng)能工程
比如，總工胡恒杰負責技術(shù)指導，施工工藝如何改進(jìn)，就由他根據現場(chǎng)實(shí)際情況拿出優(yōu)化方案，再上會(huì )研討完善，而后還交由胡恒杰負責落實(shí)?？恐?zhù)這種工作方式，項目部將教學(xué)樓的屋面設計做法由多達20余種優(yōu)化到簡(jiǎn)潔美觀(guān)的兩種;在二次結構施工中將加氣塊優(yōu)化為ALC內置隔墻板工藝;將施工工序改為優(yōu)先施工外墻，提前拆除外架等，均實(shí)現了縮短工期，提高質(zhì)量的初衷。
“我就是一天到晚盯在施工現場(chǎng)，把住工期、質(zhì)量、安全關(guān)。”生產(chǎn)經(jīng)理程東占說(shuō)，“我們這個(gè)工程極少有返工現象。為啥?就是強調做到一次成優(yōu)。”
堅守莊嚴承諾 善始善終贏(yíng)得花香果豐
燕趙大地的5月下旬，麥稍泛黃，榴花火紅，豐收在望。2018年5月22日，全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)、民盟中央主席、中科院副院長(cháng)丁仲禮到河北省視察期間，專(zhuān)程到教育園區項目調研。此行，丁仲禮重點(diǎn)了解了教育園區工程的基本概況和施工進(jìn)度。丁仲禮表示，教育園區項目是邢臺市的重點(diǎn)民生工程，對于推動(dòng)當地教育事業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要意義。該工程不但進(jìn)展迅速，而且整體管控體現了科學(xué)規范的項目管理，值得肯定。
外部單位到項目觀(guān)摩安全文明施工
當年6月中旬，廣宗縣“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式暨消防演練觀(guān)摩會(huì )也選在教育園區舉行。
在隨后的兩年多期間，盡管由于多種客觀(guān)原因，導致項目不能正常開(kāi)展工作，但教育園區項目部卻一直沒(méi)有將管理骨干分散到其他項目。而一旦具備施工條件，教育園區的施工現場(chǎng)則日夜不停、有條不紊地大干快上著(zhù)。
回顧教育園區整個(gè)施工過(guò)程，單國新欣喜地說(shuō)：“我們和甲方及當地城建主管部門(mén)這幾年相處的很和諧，施工質(zhì)量和安全文明施工也始終受到好評。”
2019年9月，教育園區第一中學(xué)如期招生;2020年，面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，接任教育園區項目經(jīng)理的康彥軍帶領(lǐng)項目管理團隊從容應對，并于疫情緩解的2月下旬，嚴格做好復工復產(chǎn)的籌劃，在邢臺的施工單位中率先實(shí)現了勞務(wù)工人小量分批次進(jìn)場(chǎng)，其探索出的“非聚集性施工”應對疫情的經(jīng)驗，還被當地政府作為防疫亮點(diǎn)推介。
2020年9月，教育園區的小學(xué)和幼兒園，相繼投入使用。
2021年4月，歷時(shí)4年持之以恒的精心施工，教育園區項目終于全部竣工，交付甲方。
在這項工程施工中，項目部不僅獲得了中建集團CI金獎，綜合素養大幅提升的項目管理團隊還從優(yōu)質(zhì)履約過(guò)程中總結提煉出了“一種土建施工用預留孔洞模板”等國家實(shí)用新型專(zhuān)利2項，“現澆樓梯封閉支模倒灌混凝土施工工法”省級工法1項，“提高ALC板安裝合格率”等省級QC成果3項，撰寫(xiě)“房屋建筑工程施工中防滲漏施工技術(shù)分析”等知網(wǎng)可查論文5篇，并將創(chuàng )新成果及時(shí)應用到本項目，取得了良好的社會(huì )效益。
建設者們在教育園區創(chuàng )出的良好社會(huì )信譽(yù)，也成功實(shí)現了“現場(chǎng)促市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)目標，在教育園區施工期間，華北分公司又相繼在廣宗縣和河北南宮市承接到了兩項工程，合同額為6億多元。
