本報訊 老舊小區是城市的“面子”,更是百姓生活的“里子”,無(wú)主管樓院的老舊小區改造是改造中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,為實(shí)現無(wú)主管樓院長(cháng)效治理,河南省鄭州市金水區經(jīng)八路街道通過(guò)黨組織引領(lǐng)、引導社會(huì )力量參與、充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,調動(dòng)居民群眾參與的積極性、主動(dòng)性。

曾經(jīng)的小區地面年久失修,車(chē)輛隨意停放。 李佳薛 攝

通過(guò)自治自理使無(wú)主管樓院變得整齊有序。 李佳薛 攝
11月9日,記者在鄭州市經(jīng)八路街道黃河路35號院了解到,該小區產(chǎn)權單位復雜,是河南紗布進(jìn)出口有限公司、河南化纖毛麻進(jìn)出口有限公司和中紡河南棉花進(jìn)出口有限公司三家省管?chē)衅髽I(yè)的家屬院,企業(yè)改制后,因未落實(shí)“三供一業(yè)”改造而成為社區無(wú)主管樓院。社區通過(guò)前期一家一戶(hù)走訪(fǎng)征集改造意見(jiàn),發(fā)動(dòng)黨員群眾帶頭參與,樓院成立臨時(shí)黨支部,組建自管會(huì ),由社區黨組織牽頭,每周召集物業(yè)、居委會(huì )、居民代表、黨員代表、自管會(huì )成員,共同討論研判群眾意見(jiàn),確定最終改造項目。自管會(huì )成員主動(dòng)擔當樓院治理責任。自管會(huì )成員張建生以身示范,帶頭拆除自家違建,還協(xié)助社區人員到其他居民家中做工作,勸說(shuō)居民拆掉違建,更是自掏腰包修建車(chē)棚。
通過(guò)自治自理,經(jīng)八路街道內多個(gè)無(wú)主管樓院正在變得有秩序、有溫度,樓院由“無(wú)主管”向“居民主導、管理有序”的自管模式轉變,逐步形成“黨組織領(lǐng)導有力、樓院充分自治、居民廣泛參與”的良好氛圍,不斷提升社區無(wú)主管樓院管理服務(wù)能力。(中華建筑報 記者 王富亮 通訊員 米方杰)