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河南孟州:老舊小區居民的幸福密碼

2020-10-26 13:10:20來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:王富亮責任編輯:王富亮

  本報訊 秋日的孟州,金桂飄香,道路整潔,一盞盞嶄新的路燈映入眼簾。磚紅色的墻體、灰白相間的磚雕裝飾、干凈明亮的小院映入眼簾,令人心曠神怡。綠意盎然的游園里,一些老人在這里休閑。門(mén)前的綠樹(shù)墻繪與荷花墻繪相映成趣,在雨中別有一番韻味。這是孟州市老舊小區改造給每一位來(lái)訪(fǎng)者的切身感受。

  孟州市住建局主要負責人說(shuō):老舊小區設施陳舊和環(huán)境差等問(wèn)題不僅影響居民的生活質(zhì)量,同時(shí)也影響城市的整體形象。為快速高效推進(jìn)孟州市老舊小區改造提升,順應人民對美好環(huán)境與幸福生活的新期待,讓更多群眾公平共享高質(zhì)量發(fā)展成果,今年以來(lái),孟州市委市政府,在老舊小區改造提升工作中,實(shí)行政府主導、部門(mén)統籌、街道負責、居民參與、企業(yè)主力,堅持多元化參與,實(shí)現共同締造。目前,已完成了2019年度河南省、焦作市下達的目標任務(wù),在焦作市老舊小區改造提質(zhì)項目綜合目標考核中,綜合評分榮獲優(yōu)秀;2020年老舊小區改造提質(zhì)項目百日會(huì )戰掀起高潮。

  加強領(lǐng)導,抓好“三個(gè)關(guān)鍵”

  孟州市委、市政府將老舊小區改造提升工作列入2020年“三十工程”民生實(shí)事抓緊抓實(shí)抓好。

  一是高度重視,成立組織。成立了以市委副書(shū)記、市長(cháng)呂沛為組長(cháng)的孟州市老舊小區改造提升領(lǐng)導小組,下設“改提辦”在市住建局。會(huì )昌、大定、河雍、河陽(yáng)四個(gè)街道辦事處和公安局以及鑫通水務(wù)、電力公司、中裕燃氣等企業(yè)均成立了領(lǐng)導小組,涉及到改造提升工作的100多個(gè)老舊小區也成立了相應的居民議事宣傳小組。

  二是頂層設計,周密部署。焦作市老舊小區改造提質(zhì)工作動(dòng)員會(huì )后,孟州市迅速召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),出臺了“一個(gè)方案、一個(gè)政策、一個(gè)辦法、一個(gè)指南”頂層設計,印發(fā)了《工作方案》等多份文件,召開(kāi)了八次工作推進(jìn)會(huì )。“改提辦”成立了兩個(gè)督導組深入四個(gè)街道辦事處、公司和小區每周督導兩次以上,連續印發(fā)《工作提示單》、《工作簡(jiǎn)報》,現場(chǎng)辦公,解決問(wèn)題,持續加壓,持續推進(jìn),搭建了較為完整的政策保障體系。

  三是項目帶動(dòng),多元投資。為破解老舊小區改造資金不足的難題,在上級補助資金有限的情況下,全面推行“財政補貼,居民分擔、專(zhuān)營(yíng)公司讓利”多元化出資模式,實(shí)現了“政府扶持帶動(dòng),企業(yè)融資共建,居民參與受益”的多方共贏(yíng)、共同締造工作理念。通過(guò)科學(xué)預算,確定出資標準。 積極動(dòng)員社區樓棟黨員干部以身作則,帶頭支持,充分發(fā)揮黨員干部在拆改、繳費、維穩等方面的先鋒模范作用。

  明確目標,突出“三個(gè)重點(diǎn)”

  老舊小區改造提升工作,既是中央、省和焦作市的重大戰略部署,又是孟州市委,市政府的十大民生實(shí)事之一。通過(guò)改造,解決老舊小區管網(wǎng)老化、道路失修、綠化亮點(diǎn)缺乏、設施設備陳舊、物業(yè)服務(wù)缺失、居住環(huán)境較差等問(wèn)題。

  一是摸清底冊,有的放矢。住建局對四個(gè)街道辦事處等相關(guān)部門(mén)、企業(yè)負責人進(jìn)行了專(zhuān)項培訓,廣泛征求意見(jiàn),形成概念方案。經(jīng)調查匯總,需改造的老舊小區共有164個(gè),涉及戶(hù)數7886戶(hù),建筑面積92.02萬(wàn)平方米,計劃總投資12449.13萬(wàn)元。其中,2019年101個(gè)小區,已改造完成,涉及3813戶(hù),47.03萬(wàn)平方米;2020年16個(gè)小區,正在改造,涉及1241戶(hù),13.92平方米;2021年計劃改造17個(gè)小區,目前正在申報立項;2022年計劃改造16個(gè)小區;2023年計劃改造14個(gè)小區。

  二是廣泛宣傳,突出引領(lǐng)。老舊小區改造,百姓認可是關(guān)鍵。為此,進(jìn)一步加大了舊改工作宣傳力度,讓舊改政策深入民心。在線(xiàn)上廣泛利用廣播電視、報紙、微信公眾號、業(yè)主微信群等渠道,在線(xiàn)向街道和社區工作人員逐戶(hù)發(fā)放《致居民一封信》《倡議書(shū)》等,深入百姓家中講解改造政策、改造內容、繳費標準等信息,提高居民的參與意識。同時(shí),詳細記錄群眾的意見(jiàn)建議,并認真調研論證,隨時(shí)根據群眾意見(jiàn)調整改造內容,得到了百姓的廣泛支持。確實(shí)做到了改造前問(wèn)需于民,改造中問(wèn)計于民,改造后問(wèn)效于民。通過(guò)市、街道和社區的聯(lián)動(dòng)推進(jìn),實(shí)現了老舊小區改造由“為居民端菜”向“由居民點(diǎn)菜”轉變,贏(yíng)得了廣大居民的高度認可和支持,提高了居民的參與熱情。

  三是補齊短板,彰顯特色。聚焦出行難、排水難、上樓難、停車(chē)難、消防難等群眾“急難愁盼”問(wèn)題,圍繞“水電路氣安”功能元素,按照基礎類(lèi)必須改、完善類(lèi)選擇改、提升類(lèi)盡力改原則,出臺改造技術(shù)指南,系統推進(jìn)小區內外地上、地下、平面、立面基礎設施聯(lián)動(dòng)更新。同時(shí),在舊改工作中,注重歷史傳承和文化延續,改造中有機融入紅色文化、黃河文化、韓愈文化、傳統文化等元素,融入孟州地方元素和小區特色,讓城市留下記憶,讓人們記住鄉愁。

  一鼓作氣,著(zhù)力“三個(gè)落實(shí)”

  2019年項目正在加速項目掃尾、驗收支付等工作,2020年項目正緊盯百日攻堅目標任務(wù),加大推進(jìn)力度,早日全面完工。

  一是統一思想,狠抓責任落實(shí)。進(jìn)入9月份以后,市委、市政府又相繼召開(kāi)了老舊小區改造百日會(huì )戰工作會(huì )議、老舊小區改造工作推進(jìn)會(huì ),制定了工作方案,印發(fā)了第38期工作簡(jiǎn)報。組織住建局、財政局、發(fā)改委、自然資源規劃局、民政局、公安局、科技工信局、城管局、四個(gè)街道辦事處、電力公司、鑫通水務(wù)、中裕燃氣公司等單位負責人,對精品示范小區等進(jìn)行調研和督導,進(jìn)一步提升認識,強化各自工作責任。

  二是掛圖作戰,狠抓任務(wù)落實(shí)。在多層級調研、多角度分析、多方面查找不足的基礎上,建立了百日會(huì )戰工作臺賬。聚焦老舊小區改造中存在的重視不夠、宣傳不到位、推進(jìn)不快、標準不高等現象,按照“分片包區、一戶(hù)一冊、倒排工期、掛圖作戰”的思路,住建局成立了工作專(zhuān)班,加強了橫向聯(lián)系,規范了建設程序,注重過(guò)程管理,加大施工督導。各單位既明確任務(wù)、明確標準、明確時(shí)間節點(diǎn),又建立起聯(lián)動(dòng)機制,形成強大工作合力。

  三是明確要求,狠抓工作落實(shí)。就如何進(jìn)一步做好老舊小區改造提升工作,市委、市政府主要領(lǐng)導提出了明確要求:目標再明確,對照目標任務(wù),對每個(gè)改造小區進(jìn)行再梳理,做好分類(lèi)施策,善始善終,善作善成,年底前完成各項目標任務(wù);標準再提高,注重細節嚴把質(zhì)量關(guān),使項目經(jīng)得起時(shí)間和群眾的檢驗,做到安全施工;保障再強化,要統籌做好資金保障,做好群眾工作,爭取廣大群眾的理解和支持;管理再高效,要提升管理水平,完善小區功能,使社區運行更加有序,群眾生活更加幸福;效能再提升,要注重效果,打造精品工程、滿(mǎn)意工程,推動(dòng)社區管理水平不斷提升和進(jìn)步,讓群眾更加滿(mǎn)意,讓城市更加靚麗。

  如今,在孟州談起老舊小區的變化,居民們就會(huì )豎起大拇指,紛紛感嘆老舊小區改造增強了他們的生活幸福感。(中華建筑報記者 王富亮)

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