日前，深圳經(jīng)濟特區建立40周年慶祝大會(huì )在深圳前海國際會(huì )議中心舉行，中共中央總書(shū)記、國家主席、中央軍委主席習近平等黨和國家領(lǐng)導人出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)。
前海國際會(huì )議中心是前海城市新中心的地標建筑，擔負著(zhù)獻禮經(jīng)濟特區建設40周年、前海深港合作區10周年的重要歷史使命，未來(lái)將成為粵港澳大灣區的城市會(huì )客廳。項目總建筑面積約4.055萬(wàn)m2，建筑高度23.6m，共兩層，金螳螂四分公司承接了一層大堂、貴賓/VIP休息室、一層宴會(huì )廳、貴賓室以及所有公共區域的室內裝修。
作為前海國際會(huì )議中心室內精裝修工程的項目經(jīng)理，薛木林心中感慨萬(wàn)千，1年2個(gè)月，他見(jiàn)證了這里的變化。
智慧科技助力施工升級
前海國際會(huì )議中心的建筑設計靈感源自嶺南傳統民居，遠遠看去像披上了一層“薄紗”，輕盈飄逸，富有層次感;室內空間設計理念以“彩云追月”為核心，融入嶺南文化元素的同時(shí),體現前?，F代前沿的特色。
如何既完美地將飛揚舒展的建筑感受引入到室內，又滿(mǎn)足承重要求，是考驗項目團隊的難題。
項目的室內吊頂承襲了建筑屋面“薄紗”造型，中間低兩邊高，由2024塊長(cháng)3630mm、寬400mm，2168塊長(cháng)850mm、寬400mm的香檳色鋁板組成，每一塊鋁板的安裝點(diǎn)位都不在同一水平面，施工難度極大。項目部利用3D掃描和BIM技術(shù)，將復雜的平面圖制成三維動(dòng)畫(huà)，根據吊頂完成面的高度和弧度反推骨架定位，在玻璃幕墻棚頂和室內吊頂之間設3層轉換架，經(jīng)過(guò)無(wú)數次數據測算和BIM漫游，最終確定了13530根鋼結構骨架的連接點(diǎn)位和下單尺寸，安排廠(chǎng)商生產(chǎn)加工，模塊裝配后運到現場(chǎng)安裝。
對項目團隊來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)安裝不難，難得是前期技術(shù)研究，通過(guò)3D掃描+BIM技術(shù)+裝配式施工確定方案后，僅1個(gè)月就完成了3000m2頂面的施工任務(wù)，縮短了工期，減少了現場(chǎng)作業(yè)。
國內最高最厚U型
玻璃墻安裝一次成功
大堂的U型燈光玻璃墻是一大亮點(diǎn)，也是施工的難點(diǎn)，通常這種玻璃墻用于建筑外立面，本項目首次將此材料引入室內裝飾。以往國內建筑中的U型玻璃墻最高8m、厚度6mm，本項目U型玻璃墻高達11m、厚度9mm，除了超高超厚之外，每一塊玻璃的高度都不同，且全都是異形曲面，施工難度突破了現有技術(shù)極限。
在國內沒(méi)有經(jīng)驗借鑒的情況下，如何精準完成安裝，進(jìn)行多輪“頭腦風(fēng)暴”后，最終敲定了一套科學(xué)方案。
考慮到玻璃易碎的特性，項目部設計了從墻面懸挑出來(lái)的承重支架，通過(guò)計算不同部位鋼架結構，在橫向鋼架與土建工字鋼之間建立聯(lián)系，根據U玻設計要求完成懸挑鋼結構卡槽安裝，滿(mǎn)足U玻上、下卡槽固定安裝荷載要求。復雜的鋼架支撐結構對項目精細管理要求極高，設計圖紙、安裝點(diǎn)位、現場(chǎng)施工精度都必須十分精確，稍有誤差就會(huì )導致整體安裝失敗。為了解決這一難題，項目部通過(guò)3D掃描+BIM技術(shù)多次測量、碰撞，確定所有骨架結構的位置、安裝點(diǎn)位和每一塊卡槽的弧度尺寸，并安排有經(jīng)驗的工人進(jìn)行現場(chǎng)安裝，完美實(shí)現設計效果。
追求卓越，開(kāi)拓創(chuàng )新。在沒(méi)有路的地方找路，在未知的領(lǐng)域留下閃光足跡，這就是金螳螂的匠心精神。
深耕細節 堅守品質(zhì)
金螳螂曾參與杭州G20峰會(huì )、青島上合組織峰會(huì )、西安絲路國際會(huì )展中心等眾多大型會(huì )場(chǎng)建設，有豐富的施工經(jīng)驗。本次承接前海國際會(huì )議中心，項目團隊深耕細節，將工匠精神體現在方方面面。
大型場(chǎng)館的消防安全一直備受關(guān)注。為此，項目部在基層裝修中沒(méi)有使用過(guò)一張板材，而是用石材、金屬等A級防火材料取代，從源頭杜絕消防隱患。施工過(guò)程中，所有材料按照歐盟環(huán)保標準執行，6月份完工后，每天一次空氣質(zhì)量檢測，必須達標;宴會(huì )廳16扇銅門(mén)，每扇門(mén)高4.5m、寬1m，重量1噸，用整塊銅板雕刻而成，沒(méi)有一絲拼縫，門(mén)把手上的“燕魚(yú)飛月”銅雕，為了達到栩栩如生的效果，打樣就做了好幾版;會(huì )議室、貴賓室等所有房間的墻面、頂面、地面均做了吸音處理，嚴格保密會(huì )議內容;會(huì )場(chǎng)內的陰陽(yáng)角、轉角處理，全部開(kāi)模生產(chǎn)，確保整體效果的統一。
爭分奪秒 日夜兼程
一個(gè)團隊中，指揮官決定其靈魂，前海國際會(huì )議中心項目團隊中90后占比超90%，80后項目經(jīng)理薛木林和施工員劉杰作為這個(gè)團隊的“老把式”，既是嚴厲的師傅，又是帶頭的“大哥”。
前海項目對接單位較多，業(yè)主、項管、監理、總包、設計等，每天少則一場(chǎng)會(huì )，多則三、四場(chǎng)會(huì )，項目經(jīng)理薛木林一人對接所有單位，經(jīng)常開(kāi)會(huì )到凌晨?jì)扇c(diǎn)，早上五點(diǎn)生物鐘自然叫醒，便開(kāi)始了新一天工作，一個(gè)項目做下來(lái)，薛木林瘦了十幾斤。施工員劉杰，由于壓力太大，高血壓發(fā)病住院一個(gè)月，5月份病好后便立刻回歸一線(xiàn)。項目完工后，劉杰從206斤的胖子變成了160斤的“瘦子”。搶工最忙的4、5、6月份，所有管理人員凌晨一點(diǎn)下班，早上六點(diǎn)起床，高峰期需要連續兩三天通宵，工人每天從六點(diǎn)半到晚上十點(diǎn)，兩班倒通宵作業(yè)。
在項目團隊“5+2”“白+黑”連續作戰3個(gè)月后，前海國際會(huì )議中心項目勝利竣工，項目團隊用堅不可摧的向心力和所向披靡的戰斗力，贏(yíng)得了各方點(diǎn)贊。
薛木林說(shuō)：“通過(guò)高強管理，我意識到，做項目首先要自身強大，提升精細化管理水平;其次，打仗不能靠個(gè)人，要團隊整體素質(zhì)過(guò)硬才行。”
秋分時(shí)節，清風(fēng)朗朗，天高云闊，前海國際會(huì )議中心以大氣雍容、莊重優(yōu)雅的風(fēng)姿，矗立在城市新中心。對于參與建設的金螳螂人來(lái)說(shuō)，最欣慰不過(guò)的，是那曾經(jīng)的爭分奪秒和日夜兼程。
每一座場(chǎng)館都是一件藝術(shù)品。金螳螂用匠心拼搏，在深圳地區又添精品佳作，為粵港澳大灣區建設貢獻力量。(金螳螂)
