為提升設備完整性建設，推動(dòng)5S規范化管理，天津石化化工部大芳烴車(chē)間提前半年著(zhù)手開(kāi)展庫房標準化建設工作。

　　為夯實(shí)庫房建設基礎工作，車(chē)間將現有庫房分成五個(gè)區域：A區(機泵)、B區(壓縮機)、C區(空冷風(fēng)機)、D區(管件、閥門(mén)、常用件)、G區(大件物資)。從標識牌、展牌等目視化管理手段入手，將每個(gè)貨架編號，每層貨架、每格貨架物資做好標識標記，確保“一物一簽”，每個(gè)區域門(mén)口均貼有貨架序號說(shuō)明，不僅做到庫房物資的擺放有序，而且各種物資一目了然。庫房?jì)荣N有法蘭、閥門(mén)、墊片壓力等級等相關(guān)參數標準，確保檢修、操作人員進(jìn)入庫房便可精準找到所需物資。

　　此外，車(chē)間還建立庫房臺賬，每次出入庫物資均要登記，每月進(jìn)行盤(pán)庫，建立電子臺賬，缺失物品通過(guò)每月盤(pán)庫及時(shí)發(fā)現并上報備件，確保備件物資充足。