“陽(yáng)光大地，與太陽(yáng)地球同在。”陽(yáng)光大地置業(yè)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陽(yáng)光大地”)公眾號近期更新的董事長(cháng)寄語(yǔ)中，以這樣一句口號開(kāi)頭。

　　2020年，陽(yáng)光大地喊出了用8年時(shí)間“奔向千億“的階段性目標，并加速拿地。在第三方機構的統計中，陽(yáng)光大地是今年在四川公開(kāi)拿地最多的房企。

　　但記者近期走訪(fǎng)陽(yáng)光大地的多個(gè)項目了解到，公司的部分項目疑似已停工數月。

　　2002年發(fā)家于四川眉山的陽(yáng)光大地，在2016年將總部遷到成都，目前已經(jīng)布局全國52個(gè)城市，開(kāi)發(fā)運營(yíng)174個(gè)項目。其布局的城市，偏向于三四線(xiàn)，其中南充是重倉地之一。直到今年6月，陽(yáng)光大地才首次在總部成都的龍泉驛區拿下一塊36.61畝的土地。

　　停工疑云

　　“陽(yáng)光公園學(xué)府已停工大半年，一點(diǎn)復工跡象也沒(méi)有。”今年10月1日，在人民網(wǎng)領(lǐng)導留言板上，有網(wǎng)友這樣投訴位于南充市營(yíng)山縣的陽(yáng)光學(xué)府公園樓盤(pán)停工多時(shí)。

　　10月27日，營(yíng)山縣房管局對該留言回復稱(chēng)，此前該項目承建商發(fā)現勞務(wù)分包單位施工進(jìn)展緩慢、違規操作、不服從項目部管理，為消除后續問(wèn)題，故對勞務(wù)公司進(jìn)行了清退。

　　讓人費解的是，在以“施工慢”為由解除勞動(dòng)合同后，該項目沒(méi)有馬上進(jìn)駐新的施工單位加速施工，而是索性讓工程停了下來(lái)。

　　記者先后聯(lián)系到營(yíng)山縣房管局、住建局、行政審批局，均未能獲得該項目停工的進(jìn)一步原因和開(kāi)工信息。

　　有學(xué)府公園的業(yè)主告訴記者，這個(gè)項目停工很久了，只知道好像和勞務(wù)公司有關(guān)系，其他方面沒(méi)有消息。后有業(yè)主稱(chēng)，二期項目已經(jīng)在施工中，但一期項目仍未復工。

　　該項目之前的勞務(wù)分包單位四川富永健建筑勞務(wù)有限公司則向記者否認停工是因為勞務(wù)公司施工慢。“原因你去問(wèn)陽(yáng)光大地吧。而且他們很多項目都停工了。”

　　上述勞務(wù)公司所說(shuō)確有其事。在南充市高坪區，記者看到了另外一個(gè)無(wú)施工跡象的項目。

　　在飛龍路旁的望江榭項目建設現場(chǎng)可以看到，兩棟高層已經(jīng)封頂，但尚處于水泥墻面狀態(tài)，也沒(méi)有安裝窗戶(hù)。在項目院內看不到任何施工人員，也聽(tīng)不到機器作業(yè)的聲音，鋼筋加工棚內仍堆放有施工材料。東側兩層商鋪外墻已經(jīng)貼了墻磚并安裝了玻璃，但仍有部分墻磚缺失，地面荒草叢生。

　　工地圍擋印有“望江榭”標識，卻看不到項目公示牌，工地出入口大門(mén)上也沒(méi)有標記工程名稱(chēng)。門(mén)衛人員向記者證實(shí)這個(gè)項目確實(shí)是望江榭，但已經(jīng)有兩三個(gè)月沒(méi)有施工了，并確認目前工地里面沒(méi)有工人。關(guān)于停工原因，他解釋為“給工人結算工資去了”。

　　距離望江榭800米遠的浣溪臺項目，同樣一片沉寂。該項目也已經(jīng)封頂，有兩個(gè)樓棟頂部綠網(wǎng)尚未拆除。站在旁邊公園高處，看不到工地內的施工人員，下午下班時(shí)間也沒(méi)有人員出門(mén)，更沒(méi)有施工車(chē)輛。與周邊工地不同，該項目圍擋噴淋裝置沒(méi)有開(kāi)啟。夜幕降臨后，周邊工地紛紛打開(kāi)施工燈，浣溪臺工地卻陷入一片黑暗。

　　陽(yáng)光大地一位工作人員在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，否認了上述項目停工。“我明確地告訴你沒(méi)有停工，樓棟里面有施工你看不到。封頂以后在做內部的一些東西。”

　　有業(yè)界人士分析認為，一些項目通過(guò)約定較長(cháng)的交房時(shí)間，約定較長(cháng)的辦證時(shí)間，可以使資金的使用價(jià)值最大化。

　　高周轉策略

　　陽(yáng)光大地副總裁兼三區總經(jīng)理王鵬銘此前在介紹該公司運營(yíng)策略的時(shí)候稱(chēng)：“保持極低負債的同時(shí)通過(guò)快速銷(xiāo)售現實(shí)資金回籠，用快周轉的形式保證企業(yè)健康平穩發(fā)展。我認為高周轉的核心并不在于房子建得快，本質(zhì)其實(shí)是資金的高周轉，核心是在銷(xiāo)售端，產(chǎn)品要賣(mài)得快這才叫高周轉。”

　　為了做到“賣(mài)得快”，陽(yáng)光大地在房屋銷(xiāo)售單價(jià)方面做出了讓步。

　　南充當地業(yè)內人士告訴記者，陽(yáng)光大地的不少項目都是在配套尚未成熟的城市邊緣地帶，價(jià)格確實(shí)便宜，但位置也確實(shí)偏。

　　“南充向北，順慶向上。”這是南充當地流傳的一句總結，意為南充市區整體發(fā)展方向為向北發(fā)展。今年7月，四川省批復成立臨建新區，該新區包含區域也是順慶區、高坪區等向北方向的區域，但未包含嘉陵區。

　　陽(yáng)光大地在嘉陵區布局了多個(gè)項目。記者來(lái)到位于嘉陵區文峰大道的白鷺洲項目現場(chǎng)看到，周邊行人較少，偶有車(chē)輛經(jīng)過(guò)。該項目單價(jià)約為5300元/平方米，在房產(chǎn)中介看來(lái)，“這已經(jīng)是南充主城三區最低價(jià)了”。

　　當地人認為，相比于嘉陵區，順慶區是成熟老城區的象征。陽(yáng)光西山云湖項目，將自身項目的位置陳述為“順慶南西河南路南段”，但該項目實(shí)則位于嘉陵區，且在當地行政規劃中并沒(méi)有“西河南路南段”這樣的表述。

　　位于高坪區的中心城二期與其一期項目?jì)H隔了一條馬路，價(jià)格便下調了1000元/平方米，為5300元/平方米。同樣，在中介們看來(lái)，這樣的價(jià)格也基本是“南充主城區最低價(jià)”了。

　　“高周轉”戰略下，一些問(wèn)題也伴隨而來(lái)。天眼查顯示，陽(yáng)光大地位于南充的子公司南充市陽(yáng)光置業(yè)有限公司在2018年曾因違規售房被處罰3萬(wàn)元，其在眉山、瀘州的子公司也曾因無(wú)證預售、違反廣告法等原因被罰款、移送司法機關(guān)。

　　今年6月，本報記者曾報道陽(yáng)光大地在樂(lè )山的青江壹號項目未取得預售證便進(jìn)行收費排號。此外，在網(wǎng)絡(luò )投訴平臺也能看到近期網(wǎng)民對陽(yáng)光大地位于南部縣、瀘州市住宅項目以及嘉陵區商鋪的多起投訴。

　　執著(zhù)“千億”夢(mèng)

　　“百強陽(yáng)光，奮進(jìn)千億。”在高坪區江東北路上，隨處可見(jiàn)這樣的宣傳廣告語(yǔ)。

　　在2020年陽(yáng)光大地企業(yè)年會(huì )上，該公司再次提出了“奔向千億”的銷(xiāo)售目標。其實(shí)在2019年的春節團拜會(huì )上，陽(yáng)光大地就已經(jīng)喊出了“穩中求快，奮斗千億”的口號?；仡?019年，陽(yáng)光大地的銷(xiāo)售額為198.5億元。雖然2020年市場(chǎng)環(huán)境有很大波動(dòng)，但陽(yáng)光大地的“千億”熱情似乎沒(méi)有削減。

　　據中指院數據，今年1～10月，陽(yáng)光大地在四川省內拿地金額排名第一，達到129.10億元，拿地規模619.31萬(wàn)畝，兩項數據都是川內第一。其中，拿地規模比第二、三名之和還要多。但這段時(shí)間內陽(yáng)光大地的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)甚至沒(méi)有能進(jìn)入川內前20名。也因此，陽(yáng)光大地的千億目標，也普遍遭到業(yè)界質(zhì)疑。

　　即使銷(xiāo)售方面采取了低價(jià)策略，也沒(méi)有影響陽(yáng)光大地大手筆高溢價(jià)拿地。今年5月，陽(yáng)光大地在南充市一次性拿下文峰片區WF-B-a-02地塊、江東新區二期Bb-1-2地塊、白馬新城Ab-1-1地塊，這三個(gè)地塊的溢價(jià)率分別達到了48.9%、70.7%和77.6%。

　　“多拿地”毫無(wú)疑問(wèn)是陽(yáng)光大地的既定策略。但在是否向省外擴張方面，陽(yáng)光大地內部似乎未達成一致意見(jiàn)。此前王鵬銘對外稱(chēng)，今年上半年拿了很多地，是一種補貨行為，且沒(méi)有舉債拿地。接下來(lái)的目標是跨省份擴張，未來(lái)要上升到千億規模，不能靠高杠桿，還需要穩健發(fā)展，需要在除四川外有同樣的規模。

　　而陽(yáng)光大地集團總裁兼第八區區域總張朝偉近期在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，新進(jìn)入城市提供給企業(yè)的價(jià)值并非銷(xiāo)售價(jià)值，而是一個(gè)不斷試點(diǎn)、試驗、試錯的過(guò)程。通過(guò)對進(jìn)入城市不斷的試錯、試驗，在總結好經(jīng)驗之后從而在全國進(jìn)行規?；l(fā)展。“因此目前談全國化布局略早。”

　　地產(chǎn)分析師嚴躍進(jìn)表示，高周轉的模式，是需要注意資金狀況的，如果盲目拿地和開(kāi)工，但是房屋銷(xiāo)售其實(shí)沒(méi)有跟上來(lái)，那么就會(huì )影響資金的回籠。所以實(shí)際上也是要防范高周轉或過(guò)激的投資。另外高周轉的時(shí)候往往也會(huì )影響房屋的質(zhì)量等內容。

　　停工等方式，其實(shí)主要是為了降低成本。業(yè)內普遍都是以這種方式來(lái)壓縮成本的?；蛘呤堑搅速Y金非常困難的時(shí)候，確實(shí)會(huì )有停工現象。嚴躍進(jìn)提醒：“要有千億目標，那么關(guān)鍵還是要有循序漸進(jìn)的模式。對于此類(lèi)房企來(lái)說(shuō)，后續需要在省會(huì )城市周邊或都市圈中進(jìn)行拿地，這樣才能真正形成投資機會(huì )，真正做大規模。”